关于如何进行培训效果的评估?

bettyqi

非常的分享

zkzjm

理论上是正确的，实际操作却会遇到很大问题，员工的配合、领导的配合、主管客观的因素！

觅食的鱼

回来做课题，给个报告。

dangding

回复 6# xiuzhuxiuxian 的帖子

3 u  }  A/ G- \# R$ g: {5 I不错呦道理
   

春雪无痕

4层评估是理想状态，但真正做到很难，现在我们采用让外培训的员工回来进行总结分享，开内训课。

xian2010

写心得有什么要求吗？
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JUDY袁

学习了

zhui_hr

培训效果评估指标有：
1、认知成果：衡量学员在培训中学到了什么，可用笔试进行考核。
* E( W" c2 a0 `3 s" c: {2、技能成果：即检查学员培训后的技能有没有得到提高。
3、绩效成果：学员培训前后的绩效差别，培训后有未得到提高。
4、情感成果：了解学员对培训的认可度如讲师，设施，课程设置等
) u  U. i( z% Y8 }8 Y( x) W: Y5、投资回报率：指学员培训后有未给公司带来收益

dayuan-

我觉得做到行为评估比较难，特别是团队管理比较松散的情况下，管理者对人员的观察行为的时间比较少，而且判断也是有偏差的