大家谈谈,员工工作散漫的具体细节!

fhhr9999

我认为可能有以下方面:
6 T% I$ Z+ J6 l; B: g8 D+ m- P一、工作不顺利
1、自身能力不够，但又苦于没有人细心的教
2、相关岗位总是不认真配合
3、遇到问题总是不能及时解决，耽误了产量‘
( D( t& r! S' l; {& U% `3 }% k; N4、设备（工具）总是出故障
5、工作没有目标，没有具体的任务指标
8 h! o: ?$ X" s# c. r6、工作任务太重，根本就无法在规定的时间完成，那就做一点是一点，反正结果就一个，完不成
二、心理因素
' b' n! ]6 y; X: w8 K1、感觉自己受到不公平待遇：
1）领导不关心我，只对他的亲戚、老乡好，甚至排挤我
' B$ \; t. t0 A4 |+ Q; k, d2）总是把难做的活分给我，工资总是拿不高
6 z6 E" L1 g9 r& A! x* N0 z3）想升职是不可能的
! e% ^, b, R; ~$ Z& w( c; f2、与其他同事因工作的事发生矛盾，但没有得到满意的解决
7 X# e( `" U" w3、家事缠身，身心疲惫
4、身体健康状况不太好
5、总是被领导批评，已经习以为常，对工作没多大信心了
. K) E' ]" i" _# _' u( ]4 q, \3 |6、多年的老员工，已经没有了工作的激情了
  g* ~% O3 o4 I7 R0 A7、干多干少，干好干坏工资相差不到哪去
, R/ T8 @! M4 Z8 _# \9 v8、想离开，但又不想自己辞职，怕被扣工资或者还惦记着年终奖
2 H* `9 E5 w- O- ]三、其他
1、工作环境太差
2、有了更好的去处，打算做完最后一个月就走人

" b- f6 ~  V" v大家说说，还可能有哪些原因，期待中。。。。。。。。。



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虞城客

总结得很全面，一般行动都有心态支持，所以员工工作散漫首先要分析心理原因。

fhhr9999

是不是员工本人要通过励志方面的培训
管理者要提高情商

Fandy520

思想决定行为。
心理因素 开始产生惰性，工作效率就没办法提高，工作态度就没法端正，更别说谨慎细心了
: c# g; ^( ?5 m3 _: M3 Y; g8 f个人认为，1.和同事关系恶化 工作关系不协调2.办公环境恶劣3.领导给予的评价不好4.没有受到鼓励5.有了新的目标 而又担心不成功6.想找新的工作,却又怕比现状更糟
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