设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 18801|回复: 43
打印 上一主题 下一主题

[原创] 求助高人:如何解决公司年龄大的人?

  [复制链接]

1

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-6-12
最后登录
2010-12-13
积分
20
精华
0
主题
1
帖子
8
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-7-25 09:36:25 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属anny581所有
转载请注明:
中人网论坛-anny581-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=249759)
我目前的公司几百人,40岁以上的人员不少而且大部分是领导级别的,上头的意思是让我写份通告,目的是告知同事当他们达到一定年龄(这个年龄是我根据公司的情况定,当然是越早离开越好)自动离职,且不和公司引起纠纷,也不需要公司的赔偿,正在头痛中,请各位大虾帮忙,这份通告应从哪几点考虑。
+ m# B( D9 \' a1 y) u/ G
) ?) @% x. p2 k$ j我的困惑是:年龄大的人在公司占的比例不小,而且大部分是领导在公司也几年了,让他们离职他们肯定不同意,更别提不要赔偿了。现在无头绪,希望大虾指点迷津,小女子不胜感谢!
) ?, o. X. D- M2 t  z 本帖最后由 anny581 于 2010-7-25 10:01 编辑
. o9 I9 ^3 V. b6 V0 y" z1 l( |% m" U: r3 e( g' p$ g
已有 1 人评分金钱 收起 理由
醉蝶舞 + 25 话题奖励。

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

1

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-6-12
最后登录
2010-12-13
积分
20
精华
0
主题
1
帖子
8
沙发
发表于 2010-7-25 09:37:16 |只看该作者 |楼主
上头的意思是让我写份通告,目的是希望年龄大的同事达到一定年龄自动离职,且不和公司引起纠纷,也不需要公司的赔偿,
回复

使用道具 举报

TOHEY 中人网电话实名   

109

主题

33

听众

9万

积分

论坛顾问

非专业人士

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 586 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-4-17
最后登录
2022-8-3
积分
95533
精华
9
主题
109
帖子
3320

办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

板凳
发表于 2010-7-25 09:50:19 |只看该作者
老板要40岁以上的人员自动离开目的是为了省成本,可见对40岁以上人员的现状不满意。那么40岁以上的人怎么啦?分析他们的长处与短处,充分发挥他们的价值才是首选项。与公与私楼主应该慎重考虑老板的这个命令。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

20

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-6-12
最后登录
2010-12-13
积分
20
精华
0
主题
1
帖子
8
地板
发表于 2010-7-25 09:56:02 |只看该作者 |楼主
回复 3# TOHEY 的帖子9 c& S9 J: D4 H; D5 V
3 n* K9 k" H, V$ W
# W1 ?1 N. P  Y3 w
    谢谢你的建议,但是现在头头让我写份通告,目的是告知公司的员工当他们到了一定的年龄最好自动离开公司(这个年龄还是我来定,8 |/ _/ m- v1 Y# K

  x" h7 b9 T) L& Q  Q, h不是法定的男60退休),这个该如何下笔呢?通告里面没有指名某个人。而且还是希望他们开心的离开不要和公司有纠纷。6 g; [! C( E9 }6 y0 p9 H2 U
回复

使用道具 举报

10

主题

5

听众

3735

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 126 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-6-9
最后登录
2015-6-30
积分
3735
精华
0
主题
10
帖子
372
5
发表于 2010-7-25 14:29:44 |只看该作者
这个年龄段的人更有经验、工作更成熟
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

2813

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-7-3
最后登录
2012-4-5
积分
2813
精华
0
主题
1
帖子
92
6
发表于 2010-7-25 15:34:42 |只看该作者
楼主,无论怎么写通告出来你要挨骂的,写好了员工骂,写不好板骂。你还是另外想办法吧!!
0 e4 a4 P; {& d6 h" x( f- C  U' O4 y1 T( K6 N/ a
不过有一损招,以前有朋友的公司专门做项目的他这样处理过:把这些人专门调去做一个项目,以项目为名签订合同,项目完成则劳动合同随之结束。不过如果很多这样的人可能行不通。 本帖最后由 小鱼钓猫 于 2010-7-25 15:35 编辑 ' v- W$ Z7 Q) @/ S! Q

5 ]' R4 v6 N* ?+ t1 |0 P
回复

使用道具 举报

48

主题

7

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 734 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2003-8-19
最后登录
2024-7-9
积分
24039
精华
0
主题
48
帖子
1042

中人网雪山杯(2003-2010)

7
发表于 2010-7-25 22:08:36 |只看该作者
如果楼主表达的是老板的本意,那么这是与劳动法规相违背的“本意”。这不是一个怎么写的问题。
善于观察,慎于选择,敢于出手 。
回复

使用道具 举报

151

主题

66

听众

4万

积分

版主

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-7-13
最后登录
2024-9-4
积分
42146
精华
12
主题
151
帖子
4074

我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

8
发表于 2010-7-25 22:16:28 |只看该作者
这本来就是个违反基准法的问题!好好分析下!
  u7 Z6 v. X. Q6 F* g/ H借助第三方的力量来完成!5 s" B$ |* r. a- p+ M
最好能阻止老板这样滑稽的想法!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

83

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-7-23
最后登录
2010-8-20
积分
83
精华
0
主题
0
帖子
3
9
发表于 2010-7-26 13:42:35 |只看该作者
HR就是一夹心饼干
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 253 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-7-14
最后登录
2014-8-13
积分
14362
精华
0
主题
1
帖子
285
10
发表于 2010-7-26 16:16:30 |只看该作者
劳动合同有快到期的吗?我也不清楚你们公司主要做那个行业的?+ r; }# l9 [$ H! r5 B7 l+ g. V9 O0 r
还有一个损招就是借公司内部测评的方式,必要时动动手脚,调动岗位,如果不适应自动离岗。如果是因为他们形成了一个利益团体的话,先把主要领导人拿下,慢慢分化,剩下的好说一些。不过说实话有时HR逼不得已,干些不道德的事。谁也不容易。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册