管理靠人还是制度

一达洋洋

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之前读一篇文章，李嘉诚有句话是管理还是要靠制度而不能靠人。
之前和我公司老总沟通过，说起在管理中的公平性问题，老总说要即有民主又有集中，所以针对同一个事故，不同的时间和不同的对象可以有不同的处理方式？
大家说说看？
9 L2 V. K5 S9 a& s

92leehom

制度是死的，人是活的，用死的东西困住活的人。

柳絮轻舞

无制度不成方圆。
民主与集中，与制度管理不矛盾的。
" y! y5 J: G* s. U7 b5 E7 o同一个事故不同的处理方式，确实有可能，就象交通事故，上下班就是工伤，非上下班或非公出时间就不是工伤。
1 U6 k9 M# ?4 }) d制度是给公司的管理一个明确的框架，就象大楼的钢筋结构，至于用什么样的外墙，是水泥还是文化砖或是玻璃钢板，根据企业文化来定吧。没有钢筋，只有水泥墙体的支撑，大楼必倒，只是时间的问题。当然小土屋除外啊，而且只是永远的小土屋，突然某天的狂风暴雨，小土屋就可能会完蛋。
3 d3 e+ U" S' z/ g! @以上观念纯属个人观念，仅供参考，请后面的专家提出专业意见。

zoutiger

制度难在坚持

南村寂雨

刚柔并济，只要懂得如何转换制度和人之间的模式即可。

Coral003

我们公司是用制度在管理，而且是制度管人，而不是人管制度
我觉得制度是死的，人是活的，制度是应该遵照执行，但在实际工作操作中可以灵活处理

ycdbkun

再好的制度也要靠人去执行，所以管理公司不靠人靠制度这种说法有些过头了，制度也并非能解决所有问题，一个国家要管好，能光靠法律而不需要社会道德？企业也同样，不仅需要制度，也需要文化来配合，相辅相成，缺一不可。

小猪崽

大的公司都是依据制度和文化进行管理的，小公司是民主，是老板自己管理！

﹌_幸福狠简单゛

制度难在坚持

四眼仔David

制度是死的，人是活的

( Y# s" _; l3 X2 b死的规范活的，活的操控死的，两者结合~~