当管理遭遇"黑势力"

浩洁

不知大家有没有这样的一种困惑或者遭遇过这样的事例;

本人刚进一家早先为国有企业的外资企业工作,员工清一色是本地人,工人的平均工龄为17.6年,平均年龄为41岁,除了正常退休,离职率为0,员工观念仍停留在国有企业阶段,管理人员只拿工资不管事,是不敢管事,原因很简单,就是怕员工报复.
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% f! Z& V' _. x& B前几天就有一件事情,完全是员工的错误,但就是没有一个人敢站出来进行管理,而我却做了要处理该员工,但事后就接到各种不同的恐吓信息以及所谓的"黑势力"的威胁.

当管理遭遇"黑势力"时,我们应该怎样应对?希望大家给点建议,谢谢大家
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荣辱不晶

复杂的事情简单化
首先，允许黑势力存在的企业，必然关系复杂，黑势力一定有上层关系的支持，土匪也需要有政界的朋友对么？那么，答案这样的企业何必为它服务，选择离开，珍惜自己的才能。
其次，如果一定要留下，相信笔者没有打算步前人的后尘，否则就不会提出这样的议题了。因此，擒贼先擒王，找到源头进行破冰和公关。
但是，我总觉得是否有必要把精力放在这类人际关系管理上？往往上边并不会真正的支持，只要不影响到大体系的运作，一般都是不闻不问的。
, p' ?1 E0 A- a9 p5 A; Q所以，要是我就选择离开，并不是作为女人怕事，而是有没有必要参与这样的战斗！