大家一起讨论自己公司各层次员工都进行哪些方面的培训

消失在黄昏后

最近公司让我完善一些课程资料，但因以前未做过这方面的培训，公司以前也没有这方面的资料，也在网上搜了下，都没搜到这方面的资料，各位家人不管是什么行业的，都可以把自己公司的培训课程拿出来跟大家分享一下，这样对于一些新手将会有很大的帮助。

Love宝儿

就是就是啊，我是刚刚开始学习做HR的,大家把好东西拿出来分享一下，也好让我们这些菜鸟好好学习一下，谢谢大家啦！

飞虾

如果是岗位技能，可以找各岗位做得最好的员工去开发课件，分享经验；管理技能方面的课程也可以找公司的管理层开发课件。在外面购买一些书籍和培训光盘给他们做参考，同时给予一定的课程开发补贴。

杨晓蕾

内训一般都是产品知识、销售技巧……
8 y; e* d4 \6 E: e) {偶尔外训就是些管理类的……

lnfyhr

没搞过，但是培训一直也是人力容易受指责的内容之一！
我想培训应该管理线、专业线2个方面
然后，依据公司目标，有针对性的做，对于底层员工现在无非就是技能培训+洗脑吧
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觉觉猪

经理、主管一般都会有持续的管理及领导力方面的培训，员工主要以内训为主，加上一些团队建设方面的训练。

我爱书

1.考虑公司发展需要，这个是大前提；往大了说是战略，往小了说是发展目标；根据这些评估确定对不同岗位员工的要求；
2.分析员工现有的SKAs，对比1的结论；
3.根据1和2的对比确定培训项目，确定培训课程。

hjde

公司的类别不同，发展阶段不同，会导致各个公司的培训体系会有很大的差别，其实个人感觉，最关键的，还是根据业务发展重心，切实做好培训需求分析，把钱花在刀刃上，为公司DIY一套适合于自己的体系和课程。

花样年华22

需要先拟定一个培训计划,再找相关的培训课程资料.

ym83100

第一，按照公司员工的岗位和等级将公司的员工分层各个培训等级。
' t& J: [7 K. V6 x! Y# S7 Q8 }第二，调查各个等级在工作中需要培训的内容，设置培训的课程。
第三，初级培训等级，一般倾向于基本岗位知识、行业知识方面；中级培训等级倾向于沟通执行管理能力、较深层次的专业知识领域；高级等级培训倾向于创新能力、战略分析、行业发展前景趋势