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楼主: 敏敏1026

[案例讨论] 无奈的培训专员

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JUDY袁

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21楼

发表于 2010-8-10 19:04:58 |只看该作者

RE: 无奈的培训专员

回复 14楼 我爱书 的帖子

很赞同你的观点我现在也是做企业文化与培训这块，一开始觉得这模块特空没方向学不到太多东西但是后来想想这是个积累的过程目前而言先做好自己的本分工作最好

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spcchenyue

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22楼

发表于 2010-8-10 20:10:20 |只看该作者

想问一下，你们要不要做培训需求调查啊？

点评

anyq 是了，关键！可以先培训大家感兴趣的，慢慢把培训引导进大家关注的视线中来。发表于 2010-9-15 18:43 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhang-charm

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23楼

发表于 2010-8-16 22:42:43 |只看该作者

看来大家都是怀才不遇啊，做培训首先得老板重视，然后就是培训管理者的持续推行，宽打地基，两三年后效果自然就显而易见了！加油，伙伴们！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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宁儿123456

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24楼

发表于 2010-8-18 10:15:12 |只看该作者

我想问下您那的每月员工生日会怎么操作的？

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brave-heart

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25楼

发表于 2010-8-18 10:26:21 |只看该作者

换公司或者换经理！

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敏敏1026

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26楼

发表于 2010-8-19 14:12:16 |只看该作者 |楼主

这个公司现在还没有员工关怀，虽然制度上说员工过生日会送上蛋糕一份，但是好像从来都没有实施过！
我以前在其他公司做人事时，生日会是每个季度开展一次，举行一次比较大型的员工活动，例如，K歌大赛、篮球赛、动手自己做饭菜之类的活动，主角是寿星们，但是也会邀请各个部门的其他同事参加，互动环节都准备小礼品！效果还不错！

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