新人来了,比你强怎么办？

brainbow123

呵呵，向新人学习。

杨柳依依11

在工作能力,沟通能力,表达能力等各方面提高自己,多学习别人的长处,英雄总有用武之地

伊人独儛

新人或许在能力上强过老人，所谓长江后浪推前浪，毕竟所接受的教育和接触的社会面不是一样的。
可是老人也一定会有新人短期内无法得到的优势，例如人际，例如对公司内部的熟悉度，例如归属感等等。
  r0 _( j6 A. }5 N各有所长，何必拿己之短碰人之长呢。
! w$ Q3 w5 N  s6 T# f7 [如果我是老人，我会按照自己的轨道继续运行，并把新人当做鲶鱼，给我一点活力和动力。
& R% ?% O4 Q1 U如果我是新人，不会锋芒太露，毕竟要融入一个团体，用锥子是不可能做到的，只会伤了彼此！

ruchujian2007

呵呵 是个有意思的话题
本身新员工是挖来的话能力肯定是没的说了，首先要感到的是一阵压力，不是新员工来带来的压力，而是过去的一段时间自己是不是在快速的进步
, O, t# n, [  \: f* |第二 对于比自己能力强的新员工自己只有学习，加强，另外也可以利用自己老员工的优势创造自己的业绩，可以在另外的方面开拓自己的业绩，倒不用去勾心斗角之类的，那些都是两败俱伤的事情。

京-松

支持邪月的观点

米籣

既然他那么优秀，肯定有值得自己学习的地方，放平心态，从他身上学到你没的，你肯定会超越他的

elvaccm

目前我还没有遇到，哈哈

会转弯的猪

这个时候是展示老员工个人魅力的时候，要胸怀大度，照顾新人，用欣赏的观点来看待新人，这才是成为领导所必须的。
如果是新人，要对老员工放满尊重，因为他们身上有丰富的阅历、经验，不要去其争抢，虚心向他学习，表现出良好新人的素质。

dudusmile05

1、自己成长为更有能力的人；
2、学会用人；
6 R! G& M8 d: o! X( z1 R2 H楼主可以选择一下。
另外，工作只是生活的一部分，在企业中员工的存在重要性，在于他能给企业带来的价值。在保护自身利益的同时，把眼光放长远一些，你的一举一动都在大家的眼里。

文盲一般

同意如梦的观点