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签到天数: 172 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
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回复 6# 乐瑶HR 的帖子7 A; k8 a& U& K4 @* B: o: J6 w0 C
" ?- W% _' K& ]" W S' Q7 z# M
; b9 q* e# ?2 c; Q, r 员工的自我介绍你可以参照如下提纲:1、姓名、部门、职位
" U# i+ p+ X( o" W- C 2、最喜欢吃的食物、最爱的季节
2 H( n9 v" l1 K& ^+ s' _% W1 P# O 3、最想对大家说的一句话
/ p4 x% @5 g2 [- \8 _' [ 4、最大的梦想: n2 X, g, J$ L. r
5、希望在公司学到或者获得什么# Z9 L) K2 e, m# Y
每个员工按照这个提纲来回答,这样避免了有些人不知道怎么来自我介绍而尴尬,同时在这些人自我介绍的过程中透露出的信息会计较容易找到你的员工之间相似或者共同的话题。等自我介绍完毕,你可以从他们的介绍方式是否出众、言语轻重缓急等方面引申出很多你可以发挥的话题,然后结合你培训的主题,这样很自然就过渡到正题,大家会很乐意参加你的培训。另外为了活跃气氛,你可以在自我介绍上提问:比如你随机点名叫一个按照提纲介绍另一个人,看他的信息的准确度。1 Y: U, ?' d9 T' Z
培训其实是很简单的问题,但是也是一个很难的工作。不要强调你是多么的优秀,而你培训的人是多么的无知,换句话说就是培训时候的讲述语气、方式跟培训的效果是直接挂钩的。当然,你要是是个很幽默的人,你的培训会更加的生动、效果会更加明显!( @. U! ]4 k" \6 ~) `
仅供参考!' V8 c- e0 g Y# @1 `* _# C& j
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