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郑光健

杜拉拉好像炒得很火，可是常常我都会跟不上时代，终久今天在国图看了。
分享下收获：
1） 永远不要得罪女同事，因为说不定哪天她就成了你的老板娘。
2） 把自己能力范围内的工作做到极致（也许超过你的岗位职责）。
3） 学会释放压力。
4） 保持良好的职业素养，哪怕你会暂时失利。
5） 学会理解和包容。

tt天蓝

      杜拉拉的成功是有积淀的，从行政一步步走到HR，所有的经历，都是她的收获，而且，基本不是她预设而是在因为她的突出表现碰到了合适的机会。可现在很多职场新人，认为只要做行政都可以向HR看齐，刚刚迈出第一步，一旦发现没有所谓的空间，就跑路，不能不说是杜拉拉惹的祸。

    我觉得杜拉拉的成功基础在于：

    1. 不计较。不计较自己是否有过经验，不计较别人对自己的看法，不计较完成后的回报。

    2. 不妥协。不向强于自己的人妥协，不向困难妥协，不向不良行为妥协。

    3. 能忍耐。对时间的忍耐，对物资的忍耐，对人的忍耐。

这些是性格上的，不在于多聪明、多好学。

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     只看了书，没看电影和电视版的。总体的感受是：
1、做事认真、刻苦，不计较一时得失：任劳任怨，再辛苦也要完成领导布置的各项工作任务。
2、总结能力强：对工作中出现的问题能够及时总结、分析，找出原因和解决问题的发法，喜欢写工作日记，时刻提醒自己，以免再犯。
3、学习能力强：能够在工作中不断找到自己的短板和工作技能的薄弱环节，通过各种环节的沟通、请教去提升自己。例如杜拉拉在招聘工作方面的提升，就是自学、实践、沟通中得来的。
4、沟通、协调能力强：能够保持与上级、下级、其他部门岗位同事的沟通畅通，并为大多人所能接受，可见杜拉拉的沟通协调能力非同一般，当然好的沟通能力源自于自己工作业务的娴熟，明确指出别人的优缺点，找出别人在工作中出现的问题，使自己在沟通过程中处于主导地位。
      所以《杜拉拉升职记》中的有些情节虽然处于比较理想的状态，但大体来说能够反映职场的状态，怎样才能获得提升，怎样度过工作中的瓶颈，怎样调整自己的心理状态，怎样获得自己想要的，这些才是我们应该看到的。
      浅见。谢谢诶！

天使哭泣

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gongwuxing

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从我个人感受来说《杜拉拉》从以下几个方面说出了职场规则和职场人需要的注意的

1.只要努力就有可能成功的希望，不努力连这可能都没有

不管遇到什么问题要勇于挑战自己，价值就是在别人都任务无法做到的时候我做到了；别人认为困难重重地时候我渡过了。别人才会尊重你，认可你


2.英语是求职的关键

相同的职业背景，好的公司一定会要英语好的人，这不单单是一门技能，是一个学习能力的表现。


3.在工作中不管怎么努力一定要表现给领导看，不会表现怎么努力都是假的

文中杜拉拉面对第一次升职加薪，她上司百般敷衍，认为这个工作不重要，简单的。杜拉拉决心让领导明白，这个工作难度有多大，自己付出多少，你们领导给予了多少。

这个时代自己默默付出多少不求回报的已经过去了，所有的付出都应该得到回报，但关键别人怎么认识你的付出，怎么评鉴你的付出，你就要表现给大家看


4.做事要有标准，要明确目标，规定完成时间

DB做什么都是有标准的，标准可以明确程序，明确责任，做人做事都需要标准，有了标准才不会犯错

有明确的目标，做任何一件事情，要有明确的目的，我想做出什么样子，这件事我是要简单的做还是复杂的做，花多少时间做，可以做成什么样子，不同的目标会投入不同的精力，分清轻重缓急

时间节点至关重要，什么时候结束，给自己个鞭策。

在规定的时间内，完成了么？做的怎么样？完成过程中那里需要改进？

没有完成，为什么没有完成？完成了多少？为什么会估算错时间？这个过程出了什么错？那里需要改进


5.做事要备有两种方案，遇到问题先不要急，先看方法有没有问题，在看基础数据

“做销售的什么都可以谈”

任何事情都不是可以按照自己的步骤一步步完成了，会有很多外部事件干扰，所有一件事情要准备两种方案甚至更多，目的只有一个，达到结果。如果期间遇到问题，要冷静，先看方法对不对，不要先怀疑基础的数据和准备，如果方法对才看基础数据，有时候做事的方法可以左右结果


6.学会拒绝，给自己减压

我们不是神，在第三部中杜拉拉的部门工作量巨大，老板不给加人的情况下杜拉拉选择自我减压。

这里并不是说减压拒绝就是不作为。这里要从两个方面理解：

第一，通过合理的方法、操作程序简化繁琐的事情，去除重复劳动，提高工作效率

第二，做自己该做的事，该自己做的事情义不容辞，不该自己做的根据我们定的标准、规矩操作，该谁做的，什么时候结束就什么时候结束。

拒绝不该增加的工作量，什么事我们该做，什么事不该我们做，我们立了规矩就是要人家遵守，以方便我们工作，不能


7.不管面对什么领导，什么事情，要善于发现问题，提出建议，做好解决问题的方案，给领导做选择题不要做问答题

什么人来领导我们不是我们决定的，所以我们要适应领导的变化，这不是为了迎合领导，是为了让自己更好的生存、更多的获取自己需要的资源。

无论什么领导都需要帮他们解决问题的下属，什么下属可以让领导喜欢，除了个别的喜欢拍马奉承的以外，大多数喜欢的还是那些能解决问题的

我们要学会发现问题：问题时时刻刻都在我们身边，不是没有问题，是我们没有发现，我们要留心发现他们，他们可能是我们一次职场飞跃的关键

怎么解决问题：发现问题后，我们不该马上想到向领导报告问题，这是一根筋的做法。领导需要我们报告的是解决问题的方法，这个方法是我们价值的体现。领导不是没有事情，他要决定选择并承担选择的后果。


8.有明确的职场目标

要有职场目标，这是我们奋斗的目标，有人说我不喜欢太突出，但请记住：有目标且达到了那是我们能力的体现，至于我们是不是要拥有目标，那是我们心胸的表现。