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[求助] 如何让上级赏识

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楼主
发表于 2010-8-3 13:34:33 |只看该作者 |倒序浏览
      我做的是人事行政,比较杂。所在的公司是分公司,所以一些流程都是通过总部来做的,挺慢的。因为来这公司没有人与我交接,很多流程要考自己学,比如提成,至今还不是很懂,上手就比较慢。中间因为出去办事,把自己所在公司很多事都落下了,回来后赶着忙,也可以说有些头绪不是理得很清,紧接着总部的训责便而来,第一对我不太沟通很是恼火,第二,事情也不能及时地完成。第三点就是性格不够强硬做不好人事等等。第二点我通过努力还是能改进的。第一第二点,属于性格方面,我不知道该怎么和不在一个城市的总部沟通,沟通方面是我的弱项,很是苦恼,很想快点改变,平时也注意领导的说话方式,但还是不太了解,强势的性格我也无从下手。希望高手指点。
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沙发
发表于 2010-8-3 14:36:55 |只看该作者
1、 抛弃所有你不能做好的理由,也就是心里想着没有理由、没有借口;
2、 梳理各模块的工作流程,刚刚接触了解到了马上记录,因为不一定下次还会记得;
3、 沟通很必要,与总部而言他们希望你有所主动的报告,工作内容或异常事项的及时报告,并谦虚地寻求指导;
4、 事情不能及时完成的原因要寻找出来,刚开始只有靠时间去弥补,可能的话进度先与你上司报告,再报告给总部;
5、 性格,我认为不一定要强硬,但人资工作者得坚持原则,坚持本分。
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发表于 2010-8-3 14:43:12 |只看该作者
对自己有信心!其实现在的你应该就是对流程的不熟悉所以导致的工作拖拉。没关系的,多向你们总公司的人事部门进行请示,他们希望你提出问题。另外如果想的到上级的认同的话,一定要提升自己的执行力。把上级交给你的任务当成为优先级最高的事情来做。这样上级才会把一些工作交给你做,可千万别想着上级不给你事儿做,那样的话就危险了、
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发表于 2010-8-3 17:19:36 |只看该作者 |楼主
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    说的很有道理,不知道为什么我怕沟通,好像是很难逾越的沟,也不太会说话。尽力尝试吧。努力改变。

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TOHEY  口头不行的话,先从书面、电子方式开始吧  发表于 2010-8-3 19:03  回复
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发表于 2010-8-4 15:28:47 |只看该作者
第一:拥有良好的心态,做好自己的本分,努力提高自己的工作效率和质量;
第二:在踏实工作的基础上,该表现的时候表现自己良好的能力:工作能力、为人处事的能力、人际交往能力等多方面的能力,但又不可以太张扬;
第三:主动为领导排忧解难
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发表于 2010-8-4 15:38:56 |只看该作者
我现在也是在一个集团公司的子公司。公司规模不大,人事行政后勤我一个人全包了。在我之前的人都走了一个月了。所以我来的时候也没有人交接。和你情况差不多。我比你好一点的是总部离我公司不是很远。我天天都过去和那边的人事行政打交道,有什么不明白都问他们。反正做事情随时沟通,按他们的要求去完成。目前还没有什么大问题!!
谨小慎微!
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发表于 2010-8-5 16:10:05 |只看该作者
大家都说很好,学到好多啊
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发表于 2010-8-5 17:02:22 |只看该作者
学习了。
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发表于 2011-5-11 11:37:35 |只看该作者
对与行政工作人员来说,第一、沟通非常重要。第二、办事考虑周到、有条理、细致、认真、及时或提前完成任务。第三、谨言、慎行。我觉得这些道理都是要悟的,别人的劝诫,再完美,都是很无力的。
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