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劳动密集型企业做企业文化有几个前提:
' ]# G8 Z. F @: z& L1、用工规范性。入职、离职手续的完备,尽可能减少员工不辞而别的情况。------没有规矩,不成方圆。7 v; \+ n, }- z3 u2 _% M- |& E
2、基本保障。是否符合最低工资标准、是否按规定缴纳社保等。--------文化是否能被员工接受,首先基于互信,如果企业连最基本保障都没有,文化属于空中楼阁。0 i" x& `$ w) k* b, [
3、通畅的沟通渠道,关注员工的问题。劳动密集型员工大多是很淳朴的,对于他们提出的问题给予关注并适时的解决,对于提高生产率是很有效的。--------这一点霍桑实验已给了我们很多的启发。
3 y5 w" p3 n. D# {' u4 _. B4、从为老板打工心态转变为自已打工心态。给予员工合适的机会参与到生产管理、技术改进、流程优化过程。-------员工的智慧是无限的,这一点对于其主人翁意识与成就意识是很重要的。
3 u' e' l L( g Q- Gdrerry说得很对,劳动密集型企业的文化的建设的前提是和谐,再加一个词:互信。
2 ]! K4 {9 Y. p5 R" h3 T/ _5 X楼主可以从上述方面先开展一些工作。 |
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