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属于制造型企业,做绩效考核的过程中经常听到各部门说到“bom单”,百度了一下……和大家分享一下知识
BOM单基本知识:
BOM的意义与种类: 料表(物料清单)又称为BOM(BillOfMaterial),是制造业管理的重点之一,简单的定义就是“记载产品组成所需使用材料的表格”。以一个新产品的诞生来看:首先是创意与可行性研究的初期过程,接下来的过程就是初步的工程技术分析与原型产品的设计,等到原型产品比较稳定后,经过自制或外购分析(MakeorBuyAnalysisandDecision)后就会产生第一版的工程料表(EBOM,EngineeringBOM)。到正式量产之前,第一版的生产料表(PBOM,ProductionBOM)必须要先完成,以便企业内的相关部门有所遵循。在此之后,就进入了正常的例行维护阶段。
BOM是ERP系统中最重要的基础数据,其组织格式设计合理与否直接影响到系统的处理性能。BOM不仅是MRP重要的输入数据,而且是财务部门核算成本、制造部门组织生产(生产型配料)、采购部门外协加工或采购,以及销售部门制定价格等的重要数据。
BOM单主要有以下几种形式:
①、工程BOM——EBOM(Engineering BOM);
②、计划BOM——PBOM(Plan BOM);
③、设计BOM——DBOM(Design BOM);
④、制造BOM——MBOM(Manufacturing BOM);
⑤、客户BOM——CBOM(Customer BOM);
⑥、维修BOM——WBOM;
⑦、采购BOM——CBOM;
⑨、成本BOM——CBOM(Costing Bill Of Material);
其中:销售SBOM=加工JBOM+采购CBOM,
生产MBOM=加工JBOM+PBOM+采购CBOM。
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