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人力资源管理六大模块（五）：绩效管理

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楼主
发表于 2010-8-4 10:05:15 |只看该作者 |倒序浏览
－不同的视角，不同的结局　　绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！
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沙发
发表于 2010-8-4 11:44:23 |只看该作者
谢谢！学习了 呵呵
没事我出来溜达溜达。。。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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