设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: 不要忘记了
打印 上一主题 下一主题

招聘过程中要注意哪些法律问题?

[复制链接]

39

主题

10

听众

1万

积分

荣誉版主

招聘精英组

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2007-9-25
最后登录
2022-4-29
积分
14368
精华
6
主题
39
帖子
665

中人守护者 中人8周年纪念勋章

11
发表于 2010-8-10 19:42:29 |只看该作者
我们简单把招聘过程分为信息搜集、选拔录用、试用期三个阶段,讲几个小要点:
1、信息搜集,不论是网络还是现场,跟知女讲的一样,要把招聘的基本要求明确化,包括学历要求、经验最低要求、是否需要长期出差(工作地点明确)、年龄基本要求、所需要的证书及技能水平等,这些明确不一定是选拔的最终标准,可能会适当放宽,但是简章要写这些硬件,给公司提供一个标尺,免得出现不必要的争议。
2、面试的时候关于公司的薪资、福利、保险、工作条件、强度、时间等最好能跟面试者客观的讲清楚,不要含糊其辞,最终因为这些问题导致不满意而产生争议也是麻烦事。
3、面试登记表上关于是否可以接受外派、长期出差、调岗、健康状况声明等要有,还有真实性的保证,这些信息要确保面试人全部填写完备,避免出现类似的问题而产生纠纷时无证据。
4、录用的时候相关证件原件复印件、身份证原件复印件、离职证明、体检证明均要确保齐全,而且要简单验证真实性,这些东西的不齐全会给以后的工作形成风险隐患。
5、录用后试用期开始前要有比较量化的试用期考核条件(如有量化的评分表,多少分合格等),入职培训的时候要明确公司的规章制度、岗位职责等内容,最好能让员工学习后签字确认,或者在培训时候做好签到工作。

先想到这些,不当之处请补充。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
linzi922696 + 2 + 30 蓝旗人一出手就不一样

总评分: 威望 + 2  金钱 + 30   查看全部评分

上海卿百企业管理咨询有限公司创始合伙人,资深人力资源从业者,擅长招聘管理、绩效管理、培训管理和职业生涯规划,营销型招聘理念的倡导者和践行者!欢迎关注我的新浪微博互相交流:http://weibo.com/148207333
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册