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我们简单把招聘过程分为信息搜集、选拔录用、试用期三个阶段,讲几个小要点:
1、信息搜集,不论是网络还是现场,跟知女讲的一样,要把招聘的基本要求明确化,包括学历要求、经验最低要求、是否需要长期出差(工作地点明确)、年龄基本要求、所需要的证书及技能水平等,这些明确不一定是选拔的最终标准,可能会适当放宽,但是简章要写这些硬件,给公司提供一个标尺,免得出现不必要的争议。
2、面试的时候关于公司的薪资、福利、保险、工作条件、强度、时间等最好能跟面试者客观的讲清楚,不要含糊其辞,最终因为这些问题导致不满意而产生争议也是麻烦事。
3、面试登记表上关于是否可以接受外派、长期出差、调岗、健康状况声明等要有,还有真实性的保证,这些信息要确保面试人全部填写完备,避免出现类似的问题而产生纠纷时无证据。
4、录用的时候相关证件原件复印件、身份证原件复印件、离职证明、体检证明均要确保齐全,而且要简单验证真实性,这些东西的不齐全会给以后的工作形成风险隐患。
5、录用后试用期开始前要有比较量化的试用期考核条件(如有量化的评分表,多少分合格等),入职培训的时候要明确公司的规章制度、岗位职责等内容,最好能让员工学习后签字确认,或者在培训时候做好签到工作。
先想到这些,不当之处请补充。 |
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