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楼主: licychen

如果你负责公司的培训工作，你该怎么做？

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cuijun106

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11楼

发表于 2010-9-13 17:27:28 |只看该作者

不花钱照样能把培训做好。

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cherry苏

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12楼

发表于 2010-9-14 11:14:21 |只看该作者

同感！我目前跟楼主的状况非常相似，更惨的是我们老板还不认同培训的观点，一点一滴全靠自己去争取。公司也没有所谓的培训体系，我现在就是发掘内部培训师，调动一些核心员工的积极性，在内部搞各种培训分享、讨论。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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linanahr

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13楼

发表于 2010-9-14 14:20:23 |只看该作者

中国绩效管理网可以使用两个月，不妨你试用一下，只需注册一下就可以了

小培训成就大缘份

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hufeifei_

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14楼

发表于 2010-9-15 10:36:28 |只看该作者

学习了.........

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sjszhao

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15楼

发表于 2011-1-24 16:11:42 |只看该作者

主要还是老总的思路和观念吧

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rachellee

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16楼

发表于 2011-1-25 13:26:51 |只看该作者

嗯这个需要根据公司具体情况了
有钱的投入从一定意义上来说，是必要的
没预算，内部自行组织进行技能提升将是主要形式。

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ITservices

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17楼

发表于 2011-1-25 13:32:38 |只看该作者

问题很复杂，遇到这种事情很无奈啊！

IT Services in shanghai www.greenit.cn

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葩拉葩拉

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18楼

发表于 2011-1-26 14:11:13 |只看该作者

从内训方面着手呢

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tingting8910

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19楼

发表于 2011-1-26 14:54:03 |只看该作者

就要开始着手做内训了，菜鸟中

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东北一家人

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20楼

发表于 2011-1-26 14:54:23 |只看该作者

楼上的观点比较实用!

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