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今年扩招，整个集团招了近二千号大学生，其中我们单位一百多名；集团专门搞了个“大学生训练营”，为期二个月，训练过程分为四个阶段：集团学院集中培训、各产业集团分散培训、一级单位引导培训、再到二级单位实习训练，目前训练营已接近尾声。
& Q- I% p7 O7 L2 x9 \3 o5 h从第三个阶段开始，我发现有时会有一些学生跑来抱怨，说什么培训期管的严，累的，压力大，起初以为大家每天培训到晚上七、八点可能是身体太累了，所以没太在意，只是做了一些简单的思想工作而已，大家也就安定了。
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到了第四个阶段实习期间，突然来和我抱怨的学生越来越多，抱怨的话题主要是：每天要写总结累的、每天的实习时间能不能缩短、师傅每天叫我们做重复劳动的活很无聊、实习的岗位太简单学不到东西、其他兄弟单位的学生实习很轻松为什么我们这么忙等等诸如此类的问题，其实听这些我心里很火了，心里想你们凭什么抱怨，公司花了大把的人力、物力、财务来培训你们，还每天支付你不菲的工资，难道叫你们来只是抱怨的吗？！之前也没少做思想工作啊，看来没几个听进去，晕的！
], d3 X; A7 H& m1 L* a后来我反思了一下，可能是以下主要原因造成的：
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现在的大学毕业生基本都是独生子女，在家受大人的宠爱习惯了，能真正吃苦耐劳的已经为数不多；
K( [9 |- T* e' }$ E4 K在学校里的心态没及时转变过来。有同学来和我说，我们师傅就让我干活，很少教我们，这就是典型的学生心态，反映为两个方面：一是以自我为中心，只懂得被动接受知识，却不会主动吸取，还以为在学校一样等着老师来灌输呢，殊不知你现在已经是企业里的一名正式员工，企业招你来的最终目的是要你为企业创造比你工资多的多的剩余价值，否则你必将遭到企业的淘汰；另外一方面，重知识轻技能，以为有了知识就万事大吉了，但是企业和学校是完全不同的，它更需要一些技能、经验丰富的员工，光有知识没有技能、经验怎么行，难不成你肚子里的知识会自动转变为工作成果、工作价值？知识你可以较快的获得，但技能、经验却是需要你自己在漫长的工作中去积累，去感悟。
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团队精神欠缺。以前学校时，靠自己单打独斗，临时多加几个夜车，多看点书，多多几道题就能较快的把学习成绩提上来，如果踏上工作岗位后，仍然保持着这种学校时期的“个人专研精神”，那你开展工作的确会很累。现在企业里的岗位分工已经非常精细化，你如果只顾着自己的一亩三分地，那你永远不会有“高产出”，而且自己会感觉付出了比别人多的努力，得到的却比人家少，反而把自己心态搞坏了。刚毕业的大学生一定注意培养自己的团队精神。
) G+ V/ T1 \+ Q当然，我也从企业自身做了反省。对大学生的培训习惯性思维都是由上而下，先集团培训，最后到各一线单位实习，虽然这种流程有很多优势，但我觉得也会产生一些问题，人的第一感觉是非常重要的，由于集团的环境、硬件等肯定比一线单位优越，先集团后一线单位会使大家有从“天堂”到“地狱”的感觉，员工一旦产生了这种感觉，那对他们日后的工作是很不利的，我想能不能把这种流程倒过来，即大学生一入职先到一线单位实习一个月半个月的，然后再自下而上的接受相关培训，这样有几个好处：一、加深对公司业务的了解，体验一线的艰辛，由于大学生的工作经历是“一张白纸”，画上去的第一笔会让他们产生深刻印象；二、自下而上培训，他们会有一种期望，一种对“美好未来的期盼”，与此同时，我们可以给大家潜移默化的灌输一种思想，即如果你想在公司有大的发展，有美好的未来，那你必须从现在起就踏踏实实干活，未来掌握在你们自己手中，大家有了这种思维方式，那根本不用愁他们工作中没干劲；最后，一开始大家有了实习经历，在培训过程中相互之间就会增加很多共同语言，说不定会碰撞出很多对企业有利的思想之火花呢。当然，这只是我个人的一些不成熟的想法，还望大家能多提好的建议。
- n8 [ D: B" H' f最后，做为“过来人”，我祝愿我们的大学生朋友们能顺利快乐的度过你们的入职训练，尽快转变角色，尽早的适应企业的工作环境。 本帖最后由 zhujiawei88 于 2010-8-7 17:12 编辑
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发表于 2010-8-7 17:05:27
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