如何构建基层班组长素质模型呢？

yurongqiang800

    最近要做一个班组长的素质模型，
) }- `: C* c5 ^8 o% f" a2 S' V' q$ n    不知道这个有没有什么样的程序，
* Y* m8 w! a' u$ F& s) d2 p    怎么样做，才能让别人更加信服一些呢？
    做出来的结果如何才能对相关部门产生效果？
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yurongqiang800

个人觉得：
5 j& o1 h) u5 q6 h5 V2 A" V1 h第一，操作的流程：
          1、先确立素质模型的整体框架，找出需要了解和进一步的细化的问题。
          2、选好几个班组长作为访谈对象，准备好相关的访谈问题。
          3、联系相关部门，进行沟通，寻求支持。
: b5 \* `$ [) e: n1 Q+ Q+ e          4、进行访谈，注意访谈的顺畅愉快进行。
          5、整理访谈的内容，提炼出相关的素质需求。完善素质模型。
第二，如何对相关部门产生效果。这个是最关键的，如果你做出的素质模型，用人部门反而不理睬，那就是白做了。
          1、首先，需要有相应的背景，用人部门也需要这样的一个模型。这就是一个时机的问题
          2、在素质模型的时候，要紧密与用人部门联系，合作，交流沟通，力求做出的模型得到相关部门的认可。