如何构建基层班组长素质模型呢？

yurongqiang800

    最近要做一个班组长的素质模型，
& f+ L1 g1 w% d5 }! x    不知道这个有没有什么样的程序，
3 Y. J" g/ [. y    怎么样做，才能让别人更加信服一些呢？
& L7 w' f+ e; C, U1 g9 K5 Y. w    做出来的结果如何才能对相关部门产生效果？
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yurongqiang800

个人觉得：
9 t8 E8 D5 l5 G" J$ V6 L2 i第一，操作的流程：
          1、先确立素质模型的整体框架，找出需要了解和进一步的细化的问题。
          2、选好几个班组长作为访谈对象，准备好相关的访谈问题。
8 V. \# h4 {; _$ t; M          3、联系相关部门，进行沟通，寻求支持。
          4、进行访谈，注意访谈的顺畅愉快进行。
+ r& z; c, p6 u7 D& V+ v; j          5、整理访谈的内容，提炼出相关的素质需求。完善素质模型。
第二，如何对相关部门产生效果。这个是最关键的，如果你做出的素质模型，用人部门反而不理睬，那就是白做了。
- U9 B& Y" X; [          1、首先，需要有相应的背景，用人部门也需要这样的一个模型。这就是一个时机的问题
9 J9 |. A* \0 C          2、在素质模型的时候，要紧密与用人部门联系，合作，交流沟通，力求做出的模型得到相关部门的认可。