招聘中遇到的问题，各位给点意见

大漠狼族

我觉得在进这家公司的时候就应该意识到自己可能会遇到的局面。因为从面试到入职竟然花了一个月，即便再好的公司我也不会考虑的。另外，对于这种混乱的局面估计也不是一朝一夕就可以改变的，就算摆平了老板可还有底下的部门领导和员工。。建议可以边观察公司下一步发展边为自己跳槽做打算了！仅供参考，欢迎拍砖！

AMUWANG

个人觉得自己团队的一个磨合是最重要的。

HR团队的专业精神出来了以后，在争取。。。
其次也可以说是同时，再各部门中理清HR的工作，让他们知道HR所能发挥的作用，向老板要权要支持是刻不容缓的。。
有时不得不用狠的，要挟下老板。。
对于这个混乱的局面。。我觉得诸如邮箱等一些没有的，后期建设就可。毕竟老板可能就是让大家来做这些完善的事情的。。

然后我目前所在的团队也是十分新鲜的，最早入职的也就刚刚到位不到半年，而且年轻人，就是从业0-1年不等的八个占三个。。但是我觉得我们HR总监  做得很好。。可能我们团队所处的整个组织环境有差异。。
但是我觉得，我们老大说的很对，HR要作出自己 的专业，HR要有自己统一的形象。。

另外，我看到某人对HR的一个评价：HR应当是能够使企业在没有老板的情况下还能良好运转的角色。

我本身就是近乎0工作经验的人，可能以上说得很理想。。纯个人感官路过，，
不过我知道，很多时候 大家就是书写一下，纯抱怨，毕竟楼主是主管级别的人，肯定已经有了自己的一个想法。。只是不成系统和得不到实质的各方支持。。
加油，等待楼主后续的分享。。(*^__^*) 嘻嘻…… 俺来长见识的。

gf13690

能改变就去尝试改变，不能改变就去适应，不能适应那就趁早找下家吧

love821030

公司都有或多或少不重视人力部门，因为不是主要营利部门，人力部门也不要把自己看成什么救世主或改革家。先了解问题，一步步的去堆进各个事务工作，如果能在两年改变就不错了。我的心态就是慢慢来。没有什么大不了的事难得了人力部门，相信自己。不要为了一点点困难就难住了。楼主，我想说得坚持下来，当成自己的企业或实验室，需要天时地理人和，不能少一样。

zlj-yz

企业，能生存并且发展，就一定有他适应社会的地方，业务能发展也是一定有优势处。其实，建议LZ先不要放弃，企业对HR的要求，也是随着企业的发展阶段而不断完善的，可以慢慢来的，有时候，正因为没有规范，所以才需要人去完善，去尝试。即然有资深的领导也在公司做，那肯定也是看重了公司的发展。

反过来说，虽然在规范的公司可以系统地的提升能力。但小公司，不能提供模块，但你可以去自己完善创造。我刚近公司时，也会觉得公司怎么这样那样的不规范，可是想想，即然来了，就要以自己的经验能力，去完善去规范。来一两个月，因为公司不规范而离职，反而显得退缩，畏惧。

sugar416

骑驴找马~
但既然骑在驴上还是要好好做好该做的事情，尽力而为，如果真能做出一点小成绩也是挑战自己的能力了。
找马是下班的事情，如果遇到好的就跳吧。下班回家上招聘网看行情嘛，白天接电话，晚上就回家查，有必要就请假去面试~