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最近编写的简历筛选和电话访谈规则、手册8 V7 {5 Q# m; m+ {4 \# n
" _5 S; `, w+ g% v" A
" A d2 Z2 m5 M& j* F5 W. @0 |$ S0 @
一、简历筛选
* g& k; }% z4 u3 r; t1、 目的:迅速筛选出合格的应聘者简历: X3 b6 \0 R0 _7 ^
2、 前提:熟悉应聘岗位的基本信息、岗位职责和职级定位
( N' I, N1 W) \(1) 个、人信息:年龄、性别、户口、籍贯0 S% M- r# z8 O8 O' m. x, R
(2) 教育背景:学历、院校、专业、$ Y; F g% A5 L" g
(3) 工作经验:工作年限、职称、特别的专业技能、知识储备
% R0 J- W( y" ]+ w8 r(4) 特殊要求:外派、储备
- I0 n+ Y) D; _% `- J2 b根据以上要求得出以下几个问题的基本判断:3 {+ ^9 s; ^0 ?- G5 d& B) ~- w
(1) 该岗位一般存在于哪类规模、哪类行业的企业
: U: O( { Q* g' d; a(2) 该岗位一般出现于企业的哪类部门,属于部门内哪个层级' ^% U$ E. {8 _) L4 s) Z" _
3、 程序:
/ [- M3 m" Z1 q: e9 c; V(1) 初选& o! [6 T" V. r( w1 T- `
初选只需关注个人信息、教育背景、工作年限、工作经历是否相关这4方面信息,迅速地筛选出通关简历。
3 m2 L# q8 R1 f. W3 b3 v) l. N(2) 复选(仔细阅读简历)" F* W! v c5 x
Ø 审查应聘者的职业发展路径" _2 e3 s% k O! ~
是否符合正常的职业发展?
, F( E8 L% p+ ?: e% o% R5 ], N是否有阶梯式的职业发展路径(职位提升或跳槽后企业规模增大)?& p. Z6 j6 {7 p& v2 \: D7 P# W& [
跳槽的频繁程度?
" R: j- ]" {- A是否有证明人?(检测简历可信度)( i. r+ v, }7 k" a! `% K. ^) f
Ø 审查应聘者的工作内容、项目经验、工作职责7 L! o* i9 m3 }+ K. {5 l& @+ z& f
专注于一个特定模块或多个模块?
. R. Q0 h% x/ \1 Q7 g在一个工作模块中的工作时限?6 d' i/ n% a7 N3 C& Q( y+ l& m1 ?
是工作模块或项目的负责人还是参与者?( i% t4 z0 i% w0 n$ ]
工作的汇报对象是谁?9 k5 M/ R( C" b; w1 L/ e
Ø 审查应聘者的行业经验、规范化管理经验
+ T. `, l/ z& B公司规模?
: R' X7 O( T- e# q9 G- \行业属于制造业还是服务业?
/ o( T# c# X' i+ ?# r6 zØ 注意应聘者的求职意向
& E( V" k! S7 h) U& |5 x3 ^) d0 Z薪酬要求与现岗位是否相符?
; M% U2 a# H9 Q5 u+ Y8 i& d到岗时间?2 \8 {$ G/ G% `% |
(到岗时间为随时且在调查中尚未离职的,可视为责任心较差). g: B0 r/ B- j8 }
Ø 注意应聘者的各类证书、奖励和成就2 R! V0 Q) j9 ]9 C% k' h! b- ]
(3) 注意事项0 s! A: g% H1 G* y' y
Ø 在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者
% y. s3 l; d2 g) W( W- V$ ~$ z. ?Ø 通过网络查询所处企业的规模,并记录
( D& w& i% s/ S2 x" V8 I/ zØ 最后审视是否存在不一致的地方,一般有:
9 T3 z4 }4 Z( h: [7 Z0 o$ y专业与从事职业的不一致( i2 Q4 W& @7 S5 F" _7 E- Y. Q
现从事职业与应聘职位的不一致
. F7 z8 m9 D. r现收入与应聘职位市场价不一致7 k7 B' a4 O# r. Z3 T
在认为不符合常理的或难以理解的地方做记录, 以便进一步核实6 {! O$ e6 t) J, ~8 I4 u- ]
4 _- P; }# ]: W: h/ M" U
6 ~% W9 Y! n% q' L! }, K+ P5 o( V5 J5 f, ~5 T
8 R+ y. V7 I! I# e: ?; Y
一、电话访谈+ Q" i! D1 E% F/ ?
1、 目的:淘汰关键条件不符者,有效减少面试的失败率5 e; g6 {% q2 t. b% w" w
2、 内容:2 T7 L" @: I3 x, G
(1) 了解应聘者的基本信息,核对简历不明确之处
7 _; T9 y* H. R! i& g/ T3 G(2) 了解应聘者动态信息和职业规划,明确面试意向
0 D& D, w- l) h; J$ M3、 目标:
- e$ I0 b1 x: [( S) X4、 基本程序:
8 v9 ?. y% b% z(1) 与应聘者联系, 最好在非工作时间, 使用其私人电话取得联系# R' N8 T! u% C" ^: A1 z" C1 P
(2) 介绍自己并解释打电话的意图与所须时间( T1 B5 [' Y! r4 ~# `
(3) 询问应聘者是否方便接受此次电话访谈
4 \4 o$ Q5 y' K3 j(4) 进行电话访谈/ L( R+ n& p/ D% p/ H8 V' N* `2 E
(5) 感谢应聘者接受此次电话访谈, 并说明结果
/ S: H# {) T9 f$ A8 Z" w5、 访谈内容及操作流程:
4 ?' M, E! H+ J* X6 v: R( ?4 r
( @7 z L- G2 n4 g- F
8 x* i2 F* g. g) {5 }) l9 q5 H7 J* g2 l- ?" P
' r5 N8 l/ Y4 v0 R" b5 p# f
3 Y/ [: ^4 ^- E! Z$ q& T
4 x h6 w, d! \% `' X3 I
& ]; D5 x, Z L( \: c M" _5 V4 ]' \. Z+ q0 g! m" t2 w
: f5 y1 l- }5 w: j3 K
# Z& @- b$ l# |2 z4 e: R9 M; U+ b: P. w9 {% V( ~- t( f
, H# J4 L5 g o+ ?" x7 g
2 T2 M( }; R# n0 j( O3 f
顺序% G6 I- {* c) O* e* M
; r( L- M' B+ D
* T7 O; ]% I* _8 f* T. O
2 d) P. m) T# e7 q( E) R# T5 c4 H; w& o
0 J& b! L# u6 y2 y7 {) s
提问, H( V/ k# x, Y/ V
) V) `, r$ u1 C t# e- T9 W# }# \
: Y; w4 {6 N6 a2 L# d! V7 @5 Z
7 G4 V- {& h/ H; F ?" ] 目标要素: Y7 `, @% d3 F) ^/ g* A3 j
' D2 D2 y- B, W% \5 [/ y$ P. Q% E1 A& K. Y+ m/ y
% w3 T1 S3 P* L
9 P2 o6 G) ?8 X: ~+ [- j) K4 W+ T* j2 p: Z
引言0 A& Y# y& C$ \# U+ z% C4 Q4 T) j
5 N) l1 B# c( i; x6 R + e6 y- P) V5 r* u
& j4 O$ ^* v k
A:您好,我是XXX人力资源部,我姓XX,我们收到了您的简历,应聘我们的XX职位,现在想了解下您的基本信息,不知您现在是否方便?(用于投递本公司简历的情况)' i+ R* e. \6 w6 A
B:您好,我是XXXXX人力资源部,我姓XX,很冒昧给您打这个电话,这是因为前段时间我们在人才网站上看到您的简历,现在想进一步了解您的基本信息,不知您是否方便?(用于主动搜索得到简历的情况)6 n8 G1 A- r' J8 i% m& K a
- Z' q) ~, [" V5 [ a7 m
) }- S5 A, {0 |, D4 A' K* F3 Y
表明意图,征得同意
+ d' e' ^: Z1 p; P5 B) R1 u& E
5 g1 u I3 O! X, H
" O8 f- K7 P+ c3 v
; u: r! ?4 m% L 5 x3 R# j5 k: Q! _+ U
6 e J1 {0 j0 q6 a7 W3 r
(1); ~$ h. d0 s- a5 P) M
+ N& W! s- v: e( ]
- o! g# O6 U2 N0 N* p$ t4 ?% @- B% T! Z l 您在简历上有些信息不是很明确,请问您···
- Z$ j- _0 I- P' f6 [) d
: f! v* S. Q. S8 q % d# c) k$ O: e: h; @; W) [ |. {
7 B" f9 M. c8 f
核对简历中遗漏或不清晰的信息:
4 w' z1 r& [/ f1 {3 _+ PØ 学历、院校、培养方式、职称
* Y- g( Z4 N8 j' O1 L2 JØ 工作经历上的时间空白2 u2 \, F2 F+ W) y/ ]6 g$ h
Ø 特殊情况要了解籍贯、住处和婚育与否, P- q, D/ C/ h4 i
a: A5 W- c0 |4 M
! w2 ]8 x' U4 W# u4 ~
! L: ^# L) C0 z5 D$ _5 ]/ S / r6 e* Q0 g1 P, x6 q6 e3 g
* T7 b/ H3 h, p0 y) F$ D& n# S2 c) {- @- F (2)
* v& K- r: q5 Q! g- u4 f& a5 j3 _( m ' S; \& l$ B% K6 X/ y9 v
% S* f* f# @( c& b& z l 您是否仍在(简历最后的)XX公司担任XX职位,现在是否有所变化?
& F" B! g$ R, i7 S7 Y, |l 能简单谈谈您现任职位的工作内容吗?
0 L0 j4 O0 x3 _ N- Ql 您的汇报对象(直接上级)是?您的下属有几个人?" q V) Z' X( {) [$ {4 D6 z2 ?
l 是否介意透露下该公司的规模?···(追问:主营业务、总资产、年销售收入和员工人数)/ _6 g+ b; s4 y. _) J5 C
l 为什么考虑换工作?/ F, V+ N7 f5 m% g! {. B/ s
l 您在找新工作时,认为哪些方面应该满足您的要求?2 U$ `. r4 q# C5 L2 ~8 z& x1 a
l 您对未来的新岗位有什么要求(工作内容、工作职责、晋升期望)?薪酬期望是多少?
" Q. `' S/ p/ g6 y$ d9 R1 J4 l8 X# c4 ]: e3 L, k* w
5 L$ T9 O& g, }3 }/ u3 S* N9 e$ d) ?' }# L
了解应聘者动态信息和职业规划:! r* c9 E) w$ k" f# n4 S5 T$ N
Ø 是否仍然在职 m% b6 ^' v% v. f: P
Ø 现岗位的工作职责和内容(汇报对象、下属人数)! `9 y! A1 b/ j& |; e% U1 t! z
Ø 现处公司的规模、主营业务、总资产、年销售收入和员工人数
9 }4 z# a* R$ z7 }" I2 T' E% J0 jØ 离职原因# j: E; A, M8 ]# v* j' d- O! k& Q
Ø 追溯每次跳槽的原因. y: ~! n6 J+ W: F5 Z" {0 ~0 X
Ø 求职的期望(工作内容和角色的变化、薪酬要求)
; j: A7 v8 }2 F$ V* h6 ~
- t( W; I; [( u6 o! N: j" |1 J$ j1 \8 K+ O; t5 x% _' P' u
) ^3 R. L' p' G/ L
) H" F! Q0 J. y% r
; `% }1 B- O* s7 J- I2 |3 M
附加1 G& U4 t+ a7 U* j h' B& r/ S& N
3 T {' b; L6 e! V+ F
" K" |6 [8 g* s9 j$ o5 h
l 您的经验和我们公司的XX岗位的任职要求有许多契合的地方,关于我们这个职位,您有何疑问吗?
% v6 V5 I) x# S/ ^' |% J1 _l 我们希望在XX (时间)约您来我们公司面试, 不知道您是否方便?
! S4 \. J) F3 n$ v- k6 \, F5 U$ Ol 我们将在下班前将我们公司的简介发送到您的邮箱,请您在方便的时候查阅。
. ~) h, A2 h! W* C8 q 7 b m* e% ]# i; ] O
5 b6 B P1 C2 w, `: z! Y
对于基本满足面试要求的,做面试邀请
N) G" M. u, c1 A2 j$ p: ] " O; ^* P1 n( q0 s$ Z
1 ~& O3 r/ L* P, z8 K% P9 e
9 I1 T+ s5 S* t/ m+ d
3 I) `9 O+ W( [. t( W: U. E$ a t
: r# v( z) [0 z' h 结语) p! B* D& t: @. I$ w+ l
. F k8 {0 T7 Y1 L+ ]" X- w$ U9 n3 E+ m( N9 p$ x: m4 p! y" I# E
l 好的,我已经比较全面地获得了您的一些信息,非常感谢您抽空接受我们的访谈,如有进一步面试意向,我们将尽快与你联系。
7 ~+ V& \7 F7 \( s2 c0 r5 B% d/ kl 也非常欢迎您通过我们的网站了解XXXXX。谢谢您,再见。
5 \6 o) X) X3 j9 i- ?: J- Q
: }2 k- n4 y9 Z" |, U% D- G ]/ u# j. i. K2 ]
表示感谢,表明结果(后续反馈)& C" U+ W% A9 c% S2 } C8 f
" o. r% ~: E" B) d+ _; q4 N# P7 d" `; s, N. X! o5 C7 h! O
8 H. K; H1 Z" P$ f) I& T }, ^* G- u) A4 C
+ W6 Y. A) a g" H* X6 v: R
0 i3 c, [2 Q/ q" e( E4 h6、 访谈中的注意事项
- z( ^2 o2 ?9 k( @6 e(1) 在访谈过程中要注意应聘者回答内容与简历相冲突的内容
8 Y! s" {8 W$ x5 @8 k$ t访谈过程不必完全拘泥于程序,要抓好每一个适合追问的时机4 y: ~6 h) z; u# G
3 s: S& N0 b0 ]# i; ]* ]+ ?& T
3 }7 i9 |6 a8 o) I3 L9 e4 ^ ) {4 c6 C& {! L4 {4 r' O; W$ F( E# D
- I7 M3 m0 k- ?9 Y1 L% O( y, N2 V
& X! y0 k3 P) k 0 g! `$ t D0 |" w- O+ |
" B/ Q" @0 ^* Y4 l' I9 s
6 B% I2 }* i# `2 {4 \4 l 8 o! J7 w# r6 a1 Y8 I
0 X- g$ M) [# }( m
5 l6 o/ H! Y! }: e5 `我刚接手招聘工作一个月 还有很多不懂的地方 由于还有下属三个公司,在这个层面还得一点点总结,逐步形成标准化管理。
% G1 B5 @' o) m希望大家在条线标准化管理上给些建议啊。谢谢了 |
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