第一次做的培训需求调查--请大家指点

lisajinfengwang

第一次做培训需求调查，针对生产管理人员的，中层、基层，工作经验基本2年以下，年龄最大的28岁。请各位指点，谢谢！
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制造部生产管理人员培训需求调查表

姓名：             岗位：


4 n, h+ n5 ^; ]% f4 H7 _- T4 v- R本岗位任职时长：

1.
5 F+ @! O) K/ U2 f2 O/ \您认为您工作的主要职责是什么？请依据重要顺序列举出5项。

2.
2 b( H% G" j6 Y/ [/ i5 b1 |% V您在工作中，最重要的三项工作是什么？

3.
$ X8 g1 P$ W8 B9 r5 m您在工作中，花费时间最多的三项工作是什么？

4.
您工作中，最不愿意做的事情是什么？请列举

5.
您工作中，主要的困惑是什么？请列举3项

6.
您觉得您身边绩效好的同事（同类工作），您认为他们具备哪些主要的特质？是什么使他们绩效优异？

  O! I0 e1 L. S5 ~* `0 d$ U

7.
1 q: U: D) f$ O( X* a: x您当前努力的目标是什么?

8.
为完成主要工作，您迫切需要提升哪些方面的能力？请列举3项

9.
2 t% ^- i) H% P4 t- M未来一年，您想主要改善或想要达到的目标是什么?希望通过哪些培训或辅助来解决或达到？

10您觉得通过何种途径能帮助您提升个人能力？

11为达到个人绩效及组织目标的完成，在改善工作、提升相关能力方面，您期望学到哪些方面的知识？

12
为提升工作绩效、提升个人能力，您愿意参加哪些课程？可于课程类型对应的培训方式标注建议编号或自行填写。同时，可针对培训方式做相关讲师、培训机构、读书等的推荐。培训方式如下，可直接标注编号：

1.课程内训
6 p5 o) {2 r4 k( a5 {7 f2.外聘讲师至公司讲授
3.外出培训
. P# U( K% |! O6 _) q5 ^) @4.读书、自学
! {! g6 z# H8 S+ j5.进学校深造

6.案例分析
7.现场演练
8.参加会议
$ j4 z7 M7 ~7 B, X% H  \4 i9.参观学习
4 Y: s; S' ~( B# x! C10.其他
0 S9 J8 b6 Y2 `% z7 S

课程类型	培训方式		课程类型	培训方式
管理能力提升类			自我发展与职业化素养类
□执行力			□职业生涯规划
□授权管理			□人际关系技巧
□团队建设			□时间管理
□管理沟通艺术			□公文写作
□领导力			□高效办公
□目标管理			□项目管理
□会议管理			□问题分析与解决
□危机管理			□职业化素质提升
□人力资源管理			□情绪与压力管理
生产管理类			其他类（自行填写）
□生产计划		- ?3 {6 g8 \4 ~	) [& @8 N" }: I
□生产过程管理		% K2 T: g5 p7 ^! F3 C* r3 R2 E
□物料管理		& \% v( v: s7 Z	+ `/ @3 c4 z) c9 B
□设备管理			& N5 Y, Q1 W* z) O6 C+ {. B+ u
□成本控制			3 u7 T7 G7 n$ ^+ F: V/ m
□质量管理			" L3 H+ n2 j5 t4 D% |; L& ^) R! a0 G
□5S管理		, u7 d: ?# K" @5 g0 \6 Y/ V
□精益生产			5 @5 r9 s" r9 y2 S6 m

13您希望每次的培训时间安排：

□
1 ?1 N1 J: Q4 {. T一到二个小时

  s& j2 a$ T% I2 w
6 t( f" U  Y, x: [' ~□ 半天

! t% d8 P# S5 n/ g& \) Y* Y
□一天
- w+ X% U6 ^0 ^

□
% ~" x& |; P( p+ n不介意如何安排

14您希望培训时间段为：

□
周一至周五晚上
' D/ U. |% @: M0 g  Y5 B□ 周一至周五白天

) a. t( f" u$ i1 `3 _4 s' b□ 周六周日
5 `, V+ {! t3 O  O9 g, h

0 R- E9 c" p' `( e; @7 U4 U# H! j
# Q4 C) q2 ?- N( i□ 其他：

15. 您希望培训频率：

□ 一周一次    □一个月一次
□一个月二次   □其他：

15.
! A2 a9 g  I) |0 d* Q" ^对于培训，您还有其他需要补充的吗？

loulan777

路过，坐等高手点评。

zhangjin424zj

不是高手，路过

shaobao0512

做培训需求调查，确实对于培训工作的成功与否具有举足轻重的作用。以上楼主的培训需求调查是通用的，对于制造部生产管理人员的培训需求调查还是以他们为本，毕竟做培训是提高他们的综合素质。
不外乎知识，技能与态度。这三方面一定要落到实处
" {8 @  r/ x& N( U9 F3 A/ z% N知识：制造部主要生产什么东西，这些东西的基本属性，关键点控制等；生产设备的基本工作原理，基本构造；管理控制的人员是否了解，知人善用；管理的基本常识以及管理基本要求；这些是关键，从点滴做起。如此使他脑子满满。这是很关键的。当然要循序渐进。
# F, k# ~* v2 M4 |; ~! y技能：作为基层管理者，对于设备，管理，产品的基本要求，有一定的全面掌控。
态度：其实心态的培训不仅仅要关注基层员工，基层管理者也很重要
最后一定，制度的学习，公司企业文化的灌输。
$ ~4 B5 n" C, z# k' a* }4 t
7 h4 c& [% M. i. N4 g8 C3 y一定要从他们实际出发，不是简单的套用什么表格。
两年的培训，培训需求做的不是很务实，结果导致，需求是一回事，业务是一回事，将来效果评估有不到位。
所以建议，360度进行调查需求
) ], N/ E0 B. J( Y$ c上级的要求，同级的需求，下属的建议，自己的要求
" |6 V! y1 M2 H从公司业务的发展，部门计划的设置，员工发展的需求
; L7 b1 T( h3 y( n1 s, B. a1 y三维进行调查，可以做好培训需求工作。
6 x% ^9 h! m, [! w  D( s期待高手，高见

lisajinfengwang

回复 4楼 shaobao0512 的帖子
8 x$ ~& F# u. d

   嗯， 谢谢指教！第一次做，我考虑的太欠缺了，我把其他维度的调查补做一下，谢谢~

brave-heart

调查问卷应当包含三部分内容：导言、正文、被调查者背景资料！

王智萍

建议做调查问卷时，题目尽量采用选择的方式，题目以开放式的形式的话，对于调查的效果有一定的影响，一般人不是很愿意认真的去发表自己的意见。

jiaoruizhi

我也不会做，已经觉得做的不错了

lzfhuaping

不错，谢谢分享

rockycc

还可以