破解职业生涯规划10大谜思

HR天才人

破解职业生涯规划10大谜思
关键词：
在美国，平均一个职业规划师面对3000人。职业咨询在发达国家已成为一项产业，并得到了国家立法的肯定和支持，而在国内才刚起步，有很多谜思亟待扫清。我们从读者中汇集了10大疑问，深度剖析职业生涯规划的“0”和“1”。
   
* h% M# [* V. U& ~, X% W6 tQ：职业生涯规划是否等同于介绍一份好工作？
   
A：不是这样的。介绍工作是“职业介绍所”或“前程无忧”的服务内容；而“职业生涯规划”则是根据不同个体的实际情况，多角度分析其专长与弱点，评估出个体的“综合竞争指数”，然后由同行业中资深的人力资源人士，加上熟悉跨行业职业（岗位）发展前景的专业人士，以及专业咨询顾问，如此功能组合的专家团队，为其做出针对性诊断，提供一个适合咨询者个人情况的、有良好发展前景的、可实现的职业选择方向和阶段路标。
   
- [  {8 A" @( ~1 ~& yQ：如果职业测评分析结果表明适合我的职业和我的爱好并不符合，我该怎么办？
   
A：不要把“职业”孤立地来看！
0 W( y* e  o: ]% x/ `0 w   
/ M; E! Z/ z: m举个案例来说明。Lily在某电子产品合资企业做了3年前台，由于不具备行业的专业知识，公司可给她的提升空间非常有限。而她本人的兴趣点也不在行政工作方面，更喜欢有挑战性的、与不同人打交道的工作。经过详细咨询，职业规划顾问把她未来三年的奋斗目标定位在：广告公司的媒介主管。距离那个目标，她一缺相关专业学历，二缺相关工作经验。怎么办呢？专家建议她：“换家公司做前台！”专家脑子没进水！你也没听错！理由是：第一步，凭借3年外企前台的工作经验，找一份国际4A广告公司前台的工作机会很大；第二步，在广告公司前台工作，花两到3年的时间，耳濡目染行业经验的同时，进修一个“公关员”或“媒介管理”等相关学科的资格证书或文凭；第三步，拿到证书和文凭时的她，26岁，该要小孩了。规范的公司对产妇的政策是很人性化的；第四步，凭借4年广告公司行政的经验，加文凭，以及无生育负担的优势，应聘到中小型广告公司做“媒介主管”，或是到企业做市场部的“媒介专员”等职位，她的竞争优势将非常明显。
7 m/ c: d  q% s$ l6 f   
对Lily来讲，前台这份工作虽然与爱好不符，但“广告公司”的前台她干得就有意思极了。现在做什么是该分析的，但未来要做什么，要走到哪里去更重要！
   
Q：作为职业生涯规划来讲，几年是一个阶段？怎么规划最合适？
- y. s& Q' q, w   
A：以“职场新人”和工作了“3到5年”为一个阶段最适宜。据中国人力资源开发网发布的2004中国“工作倦怠指数”调查报告显示：工作不到4年的受调查者出现工作倦怠的比例最高，直到工作了5年之后才出现了明显下降。刚工作不久的年轻人，由于多为从事一些基础性工作，比较容易对现实工作不满，或者看不清未来职业发展的方向而产生工作倦怠。而在工作了5年之后，开始获得较多的工作经验及较高的工作职位，从能力上比那些新参加工作的要强很多，于是自信心大增，工作倦怠程度开始降低。
   
+ \$ Z( I- v3 V7 m) @, C●职业规划的根本是咨询师和你一起画出三个圆圈来：
1 S3 J. V% _# a9 E" r$ F- Z8 |1 j. o   
第一个圈，你喜欢什么性质的工作？
   
第二个圈：什么性质的工作你能做得很出色？
5 g/ p( k6 E' v   
) N1 Y1 t& i0 y第三个圈：社会需要、具有良好发展前景的工作有哪些？
' p( Z$ K& X5 O& ~6 i; _/ J  k8 g   
9 f: G/ l/ u: M; `2 ^8 Y" S喜欢的工作不一定都能干好，能干好的工作不一定是喜欢的。当两个圆圈形成交集时，专业的职业生涯咨询顾问会帮你冷静客观地画上“第三个圈”。这样形成的交集将是最适合你职业发展的目标。
   
Q：假如本身没有很强的实力，职业规划师再包装，也是外在的，能够帮我真正提高自身实力吗？
- Q$ E; v( o# w+ O, f: i' A7 z   
" u: a0 x9 g2 m, e; b7 gA：没错！提高自身的竞争实力才是发展的根本。职业生涯中任何“质”与“量”的改变，一定和你学习新技能，掌握新知识分不开的。简历的包装只是帮助你在众多候选人中突出而已，实力不够的时候，面试那关就过不去。只有“自助”的人，老天才会帮你。
0 C5 ]8 @5 C* L   
Q：专业的职业生涯规划制订的路线，是否就是我最正确的道路？如何证明？
   
5 P) v% k2 h: K  k# OA：从事职业规划工作6年，真不敢这么说。自己的路还是要靠自己扎实地一步一步走下去。没有捷径，不能偷懒，不能跳跃。你所在行业里的人力资源经理能够告诉你的是，这个行业成功人士的职业路径和案例。跨行业的人力资源从业者（例如猎头顾问），能够告诉你不同行业的发展趋势、潜力与人才市场情况。咨询顾问能够在和你的对话中，引导你认识自己，聆听内心的声音，分析你的优势与劣势，正视现实，同时站在你的角度设计可实现的职业生涯目标，并制订路线和工作学习计划。
/ f$ W. S$ f1 r  T9 ]! D   
Q：如果要先择业，再就业，这么要求现实吗？
9 r* y# D9 h4 R2 H   
A：我个人的观点是：新人入行的时候，只有很少数人知道自己喜欢什么工作，能做什么工作，刚好又是社会需求的工作。只有少数人有机会得到专业的就业指导。现实一点，大多数人还是“先就业，再择业”吧。毕竟连生存都成问题的时候，个人兴趣、爱好、发展都是空话。
1 @/ `8 W1 C. v' U5 }- A   
Q：如何甄别、选择权威的职业咨询机构？
4 y% A: _' I; s# F   
! w5 M; R8 c/ F/ F4 e1 ^A：咨询师是真正实施咨询的人。他们的行业经验和职业道德是首要的。正如前面提到的“三种功能角色”缺一不可。没有行业经验，他如何指导一名在医药行业做了多年“药物实验”项目负责人的主管，是要升去“强生的市场部做经理”，还是选择“医疗器械”做销售经理？没有跨行业的人才市场需求经验，如何能帮助那些已经在职业生涯中遇到“玻璃天花板”的人们换个角度思维，换个行业尝试呢？没有咨询师的功夫，如何让寻找帮助的人们接受你、信任你，最终认同你呢！
   
职业道德没别的：对每一位来咨询的人，真正耐心地倾听他们的心声，关注他们的需要，尊重他们的想法，解决他们的问题。千万不要把自己的经验、想法、喜好强加给别人。也不能感情用事，客观的分析能力是专业咨询师的基本功，非常重要。
' p0 b& x: i; }/ y   
6 A2 }. t0 z# [4 t' l/ F9 h. M: q& aQ：人生不会一帆风顺，当事先的规划遭遇突变，应该如何应对？
9 C3 _- l2 H. g   
1 ?* Q+ e! c9 l" A, t/ EA：接受将要发生的问题需要雅量，改变有可能改变的现状需要勇气，区分这两类不同的事情需要智慧，创造崭新的职业生涯需要规划。
2 h- C4 Z! S$ `, R2 N& q& i: o* ^   
Q：现实如此残酷，职业规划是否过于理想化？
   
1 N6 Y. a: w# c  H$ tA：没有梦想的人不会去做职业规划。现实不是只对某些人残酷。机会每个人都会有。心中有梦想，脑中有规划，脚下有路径的人，在时刻创造机会，寻找机会，把握每一个有价值的机会。没有规划的人则在机会面前犹豫不决，错过机会，失去机会。专业的“规划”可能不是完美的，但它一定是有帮助的。
+ J& L% k5 ?4 v* ^. s# ?来源：中国人力资源开发网
4 m4 H$ h& a$ N& [' r/ F- h