如何妥善辞退“捅了大篓子”的员工

nancy.lee

公司接待客户，第一天预借副总车辆使用，但当天晚上司机酒驾，与一出租汽车相撞后弃车逃逸。一天后出现，并通过非正常渠道将此事变为双方协商，车辆由修理厂负责直接与保险公司协调理赔。公司领导心慈手软，未予深究，司机保证在一月内解决此事。目前:
1、车辆在购买时虽然公司补贴，但是车主为个人，为平息副总情绪，公司下已将车辆全款买下；
0 h$ k* P( {+ \. {( n. |+ Y2 o+ a3 r2、此事迟迟未决，车辆虽已在修，但已经远远超过承诺期限，在此过程中，司机多次谎报处理情况及进程；
2 X  i/ D& W1 B7 C' `- b鉴于此，公司决定辞退该司机，但是有如下问题：
! A5 S8 @2 e3 n1、其在公司尚有近万元的欠款未清还，且其明确表示目前没有能力偿还；
/ T; d2 Z% {6 }- x' S2、车辆目前仍在维修中，如离职，如何保证维修的质量？（当然目前来看其在职也无法确保质量）
3、司机在赔付出租车司机误工费等补偿金时，由于资金问题，利用公司另外一辆车进行非正常保险赔付，公司事后才知道，但是此事口说无凭。此车辆原准备卖掉，但是由于此次事故，目前出手困难；

9 \) s/ m7 _1 v/ Q; ?& m此人目前实难再用，但是如何处理才算妥帖，在此急切请教！