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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效管理——博弈和妥协的过程
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[讨论] 绩效管理——博弈和妥协的过程

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qingliu00    

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发表于 2010-8-24 11:43:04 |只看该作者 |倒序浏览
作为人力资源管理的核心模块，其推行过程中，对如下命题的思考或许不可避免：
( x/ k4 w6 l1 S# I& K" Z  l/ d1、绩效文化与企业文化；
, j  a) v, @, W- n' F, i- u2、绩效管理的前提条件；  a7 v: n! d! e/ c5 X- a6 l$ t' A* m
3、企业战略绩效；4 l* B5 {! E, I- C, {$ S9 w1 M5 B* E6 A7 g
……
' C8 p! Z/ z- B# e7 z  m8 D% x话题暂不展开，待有回应即时予以展开，或借助新帖与诸位作出探讨 本帖最后由 qingliu00 于 2010-8-24 11:45 编辑 ! y+ @4 Q8 z+ o4 E1 z9 R
- }! S/ _: v; R$ T; k0 `
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:06 编辑 1 `! _5 m9 e$ g5 H/ j
) K) ~7 K7 T0 }" x+ P
已有 1 人评分金钱 收起 理由
灵灵鼠 + 26 鼓励话题的展开··

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lzfhuaping 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-8-24 14:29:49 |只看该作者
不错，谢谢分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:27:51 |只看该作者
期待展开
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:29:05 |只看该作者
尽量详实
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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-8-25 00:28:37 |只看该作者
一个个开新贴吧，内容太多了。
天道酬勤，量变的积累是引发质变的过程！
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 09:43:44 |只看该作者 |楼主
OK
% d; y- `, W, j* e: n: k% c9 g" o1、推行绩效管理的目的和阶段目标？推行之初面临的问题或优先考虑的事项？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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kepei99    

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发表于 2010-8-25 11:10:18 |只看该作者
绩效管理的前提条件是什么？期待解答
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 14:03:10 |只看该作者 |楼主
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的界定；内部客户和外部客户对所分析的岗位有清楚的要求；岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述。

点评

qxj189810  能展开详细说说吗？  发表于 2010-8-25 14:21  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 10 高见！

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qxj189810    

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发表于 2010-8-25 14:05:12 |只看该作者
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的 .../ y7 C, n  t; b, u
qingliu00 发表于 2010-8-25 14:03
+ I  I  B; d" R( ~- d1 q' O  U0 n

6 F: i3 C4 v; d9 e+ @; z4 T# A2 d: \& X$ j% H* w. u  `6 g
继续，等着学习学习！
人生如逆水行舟，不进则退！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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damamjm    

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发表于 2010-8-25 14:15:25 |只看该作者
唉，一声叹息
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