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标题: 绩效考核中，针对非员工因素未完成扣绩效得分吗？ [打印本页]

作者: 红高梁919 时间: 2010-8-25 16:41
标题: 绩效考核中，针对非员工因素未完成扣绩效得分吗？
我们公司现在采用月度考核，月初做计划，月底做总结，只要没有完成，不管是什么原因，一律扣分。针对这点，我作为人力资源部的员工也很不理解，与经理反映想法也没有得到能说服我的答案。比如，员工招聘，我同事很努力地招人，本来人员已经定了，定的次月1日入职，但是报到前两天，又说不来了，所以这个任务当月就没有完成，因为是重要指标，占得比重较大，被扣当月绩效20%左右。我的也是，因为公司组织会展和团购活动等，经常会影响我固定时间的培训安排（周六上午），且不能占用工作日补课，只能等着被扣分。
想问问各位朋友们，你们的绩效是月度考核的吗？非人为因素扣分吗？如何剔除？

本帖最后由红高梁919 于 2010-8-26 10:22 编辑

作者: jadecheng 时间: 2010-8-25 21:39
答：员工有用心在做，但是遇到非人为可控因素而影响了工作的话，可以对该未完成的工作进行分析，其中的比例有多大，可以报绩效委员会进行讨论，酌情减分。
例一：楼主固定星期六安排培训，但如果星期六也要组织一场临时而重要的会展活动的话，那楼主的培训课程可能就要被耽误了，此时又不能补课，公司直接扣了你的绩效分，这就是不合理的。
例二：如果遇到地震，取消了楼主的培训而不能补课，公司还要扣你的绩效分，那就太不近人情了，公司的管理不够灵活了。

作者: 红高梁919 时间: 2010-8-26 08:49
谢谢楼上的朋友，为什么只有一个朋友回应我呢？

作者: 恋恋棒棒糖 时间: 2010-8-29 14:20
可能大家都忙。。。
我来说几句：
你们公司在实施绩效考核之前难道没有拟定一份绩效考核实施方案吗？其中要写到非人员个人因素造成的绩效不达标应该如何处理；
再者，你们对绩效考核的理解就只有扣分的概念吗？从上到下，要做的就是改变心态，考核是为了改善绩效。比如你的培训课程。如果是地震等自然灾害，那确实不好办，但这个几率很小。如果是因为团购等活动，那就要看你自己了。你可以提前准备，或者找人帮你去做。你还是要做你自己的培训。我也不认为领导会在同一个时间给你两件任务让你去做，一定是你没有协调好，你认为呢？
一点浅见

作者: 恋恋棒棒糖 时间: 2010-8-29 14:20
之后，还要做绩效反馈，绩效分析

作者: 温柔刀客 时间: 2010-9-1 09:06
其实，贵公司的绩效管理理念存在一些问题，绩效管理的目是提高绩效，以结果为导向的结果就是指提高绩效，而且是在关注过程的情况下以结果为导向。

作者: gelingqing 时间: 2012-10-22 21:29
个人感觉你们公司的绩效很折磨人，不仅没有增加员工士气，甚至会造成很多员工的反感。

作者: Henry.W 时间: 2013-4-12 09:08
写出情况说明，提请领导和绩效管理委员会处理

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