- 最后登录
- 2013-7-5
- 注册时间
- 2011-11-8
- 威望
- 0
- 金钱
- 646
- 贡献
- 193
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 839
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 53
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 8 天 [LV.3]偶尔看看II - 注册时间
- 2011-11-8
- 最后登录
- 2013-7-5
- 积分
- 839
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 53
|
人事助理:一般制度推进过程中,都有一个循序渐进的过程。个人认为,她在这个过程中,感受到压力是正常的,有情绪也是正常。在这个过程中,作为她的上级,需要进行长期沟通,并对其进行相关的培训指导;4 j* [ [: X( X
前台:可能是个比较情绪化的人,个人认为,对于前台的要求只要事情完成就好了,不可能过于完美。如果情绪影响到工作,也许就需要考虑替换了。
. G+ }& ^% l1 t0 g行政助理:没有经过前台同意,就可部门经理协商......”个人认为他的处理方式没有错,前台的工作就是记录,处罚权应该是属于行政经理或者助理。这件事情本身前台就是定位不准。而且,任何一个公司,处罚只是手段,如果能过不处罚,一团和气的解决问题,不是更好么。以上观点,仅供参考。 |
|