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楼主: 恋恋棒棒糖

[讨论] 绩效考核一段时间后，各部门开始扯皮、麻木了。。

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小指sunflower

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21楼

发表于 2011-4-26 18:10:36 |只看该作者

我们是要一下推出现在想想都恐怖

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faxue2004

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22楼

发表于 2011-9-15 14:51:52 |只看该作者

有同样的困惑，敬请高人指点

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hr163mail

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贡士

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23楼

发表于 2011-9-19 15:05:10 |只看该作者

lz描述的不够详细。无法判断。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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llde1040

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24楼

发表于 2011-9-23 12:38:12 |只看该作者

是不好解决！

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xiaolanqi

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25楼

发表于 2011-11-28 22:51:22 |只看该作者

指标分析、流程透视、节点管控、审核考核流程、维度分析、绩效面谈、绩效评估，培训各部门领导关于绩效方面的知识、培训绩效欠缺人员技能或专业素养等，阶段性抽查，

可否？

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chhsep

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26楼

发表于 2011-11-30 16:17:24 |只看该作者

深有感触，考核到最后往往流于形式，上不理解下不配合

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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雪梅-学习

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27楼

发表于 2011-12-5 12:16:17 |只看该作者

我觉得出现现在这种状态，不只是考核的问题，而是整个文化氛围的问题，楼主可以通过多组织一些公司的活动啊等等办法，改变大家的精神面貌和状态，然后可以听取大家对考核的意见（偷偷调查），有针对性的进行改进。

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恋恋棒棒糖

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28楼

发表于 2012-1-6 18:56:51 |只看该作者 |楼主

xiaolanqi 发表于 2011-11-28 22:51 & y3 v; ~1 {2 ^9 k4 g- f) l
指标分析、流程透视、节点管控、审核考核流程、维度分析、绩效面谈、绩效评估，培训各部门领导关于绩效方面 ...

多谢提醒，我正在进行调整中

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源yuan

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29楼

发表于 2012-2-17 11:54:25 |只看该作者

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源yuan

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30楼

发表于 2012-2-17 13:53:35 |只看该作者

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