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楼主: 恋恋棒棒糖
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[讨论] 绩效考核一段时间后，各部门开始扯皮、麻木了。。

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源yuan    

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发表于 2012-2-17 14:05:54 |只看该作者
如果一个公司之前并没有考核基础，若要重新开始考核，则应该至上而下进行。这样，既可以减少阻力；又可以使考核工作目标明确。
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飞奔DE蜗牛    

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发表于 2012-2-20 08:58:42 |只看该作者
深有同感的说。哎
作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Z小姐    

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发表于 2012-2-20 09:18:40 |只看该作者
先听听下面的意见嘛~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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danen5525    

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发表于 2012-4-9 13:10:11 |只看该作者
有没有经过试运行啊，如果一开始就把工资的3分之一直接进行考核，员工会有大的抵触，而且如果职责如果不清楚或是企业本来的文化氛围跟不上就很难操作的！建议楼主先在本部门内多讨论，后再到例会上进行集中讨论会不会好点呢！
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