360度考评？还有KPI指标 ，具体是什么？

大大余

近日，看到一网友写着
5 |/ a7 T, n2 c; U% \! S公司绩效管理虽然KPI指标较合理，但绩效管理结果仍流于形式的原因归结于未采用360度评价手段
想请教各位朋友，绩效考评里用的到方法有：量表评定法，混合标准尺度法，书面法等。这些方法，我看了，只是觉得太书面化了。还没找到合适，实用操作性强的方法。我们公司用的一般都是表格。然后上级进行考评，接着沟通，然后再确定。
' k' T4 ]4 ?; d5 j+ `& A0 x这里的360度考评法？具体的是什么方法？如何操作？请大家指点一下。
这里的KPI指标？具体是什么，劳烦大家讲解一下。
* W9 v; n$ q, z( R5 X+ C! m
# l- L" a' j2 _* w

进军专业

抓紧参与，KPI是考核员工业绩的，结果与薪酬挂钩；360度考核与员工业绩关系不大，主要是员工晋升时运用的，

晓荷滴露

公司绩效管理虽然KPI指标较合理，但绩效管理结果仍流于形式的原因归结于未采用360度评价手段.
个人观点：虽然不知道上句出自何处，但是绩效管理结果不能被有效的利用，是与公司的绩效管理体系、薪酬设计及员工培训与发展等没有系统地联系起来，与360度评价可能没有直接的关系。因为360评价与KPI一样都是一种考评的方法，但对于其考评结果的有效运用，可种考评方法不能成为因果关系的。
% O2 V' O& Y$ P4 L+ t4 {