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[原创] 员工申诉管理办法

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-9-3 15:51:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属小差火所有
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员工申诉管理办法
员工申诉管理规定: b" t4 J8 M& L" ?& m

9 {8 k& A  d& }4 G9 }: V2 L: L
第一章 总则4 ]' @) s& Z! g) {6 |2 L
第一条 目的& a! W3 b  y* b+ p) _7 s9 Q, C. V( M
    为了维护公司和员工的合法权益,发展良好的劳动关系,妥善解决员工在工作中的报怨、争议和纠纷,以健全和完善公司的管理体系,创建公司的良好和谐的工作氛围,促进公司健康发展,特制定本规定。& v% |9 x: i" T% R8 `+ r
第二条 适用范围
) s9 T7 @3 G, W本规定适用于****公司全体员工。
, l' f3 z4 t3 |) h1 f$ \/ J" n& p第二章 具体规定
: d& d8 n  U: Y. n" ^+ M第三条 申诉受理范围
* |% E$ p* t$ @, I# T" Q  e  (一)员工对于劳动合同约定产生的异议;
6 s6 l, t& e6 I' O8 ~. B: Y  (二)员工对于劳动安全卫生等问题产生的异议;: [4 \9 \+ F: T1 z+ `
  (三)员工对于从事岗位的技能所必需的培训或指导产生的异议;
: N7 K- K  G, U7 b% M% `& `! K) R
% b' l5 y# w  g. w: S1 A. }
' y9 s" v) T: ^  I0 e
(四)员工对于外出、培训、加班等活动产生的费用争议;7 s) _: q0 `4 V. a  s$ x, S
  (五)员工认为劳动用工方面受到的不公正待遇;
6 Z  F! a. E! R' ?& H: m- Z第四条 下列范围不予以受理:
- X8 t) R% V  @6 G9 \7 l  (一)要求加薪及升迁3 T# M/ p" q& [* D
  (二)政治性问题
2 G- _- U0 z0 }0 g! R7 K0 Q  (三)涉及他人生活隐私* T/ m. }% k  t! T5 T* `
  (四)其它无凭无据的批评及怨言8 E: U- I1 a: `
第五条 申诉受理部门
, h+ }' s6 O. B根据申诉事项的性质、危害程度以及公司内部机构职能,由人力资源处劳动关系专员负责受理,相关职能部门分级进行协查与处理。5 ~% E" r  o) k$ Z; F
第六条 申诉受理渠道/ d! I  n. t" @1 N% y' m& ^
  (一)口头申诉,书面申诉;
(二)上访; ! M9 L0 ^4 t# }! x! t
第七条 申诉流程描述
9 [: U  z: l( i% O: x7 d! a6 W, s
  (一)员工准备投诉材料,选择投诉途径;
' S6 R' A) T3 M3 j  (二)劳动关系专员负责接待员工投诉,进行申诉事由登记;
$ [0 D- t- ?1 {8 j! @* i  (三)对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的,接待人员需耐心做出解释;+ `8 n5 Q4 b/ K  V: t  ^3 l
  (四)根据投诉事由深入了解事实,核实员工投诉内容的真实性;: n' h: f, `+ B6 k4 z
  (五)根据投诉内容,与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况;3 f7 r6 T: W& v3 O
  (六)人力资源处与相关职能部门协商处理方案,三个工作日内(特殊原因不得超过五个工作日)将初步处理方案反馈给员工;
: L% a. ]. k* }: }2 ]  (七)征询员工对处理结果满意度;
0 V; l' }/ R1 M+ d3 k1 R3 S8 M6 _7 {/ |6 L# K
1.
满意:监督与跟踪处理落实情况;
9 n: p3 S/ J- |/ d6 z. d4 O" a) Z, `' v* z, c
2.
不满意:与相关部门共同商议,确定新的解决方案;& p; L* g. Z* e+ v1 g# l$ ^! k

& ?- Q, ~/ Q. Z8 C9 t3.
对难以处理的投诉争议提交公司劳动争议调解小组;8 `1 P2 I1 N; `7 o6 y
  (八)人力资源处对所有的投诉事件均应认真细心地处理并做好记录,每处理一件员工投诉或劳动纠纷,事后都做原因分析、总结,规范管理制度。/ U6 W8 o( a! N3 \- n
  (九)根据投诉性质,将处理结果呈报管理部,如属重大事件的,内部通报,预防警示。, n5 Z  K. ^, A% W0 E# [3 V
第七条 申诉原则及权利义务
+ I# M: a% t! {/ D  (一)员工申诉须报真实姓名,人力资源及其它配合部门应严格保密;对于匿名申诉原则上不予受理;, ~8 p% L5 e/ Q' T; T1 I+ s
  (二)申诉内容必须真实可靠,证据充足;严禁诬陷他人,一经查实,予以辞退处理;" O! x8 `( J" h- k2 q
  (三)若团体联名申诉,须委派1-2名员工作为申诉代表;6 m7 W' m/ E: G
  (四)任何团体和个人,不得对申诉员工进行报复,否则一经查出从严处理。- s7 Z* a1 d5 p" P' t
第三章 附则
9 O' j2 v" K; ~( b4 T1 w1 f第八条 本规定解释权归人力资源处。% q$ Y5 j, `, T9 ~3 Q
第九条 本规定试行六个月,试行期满未另行变更的,则自动转为正式规定。0 J6 G( P8 ~+ d+ N9 j1 `
第十条 本规定经总经理签核自2009年10月1日起执行。- m$ b! g- g9 V+ X9 t, r
/ }4 y2 j6 S/ T* E7 D

" N/ ]4 a. t2 D
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沙发
发表于 2010-9-4 14:21:41 |只看该作者
是不错,有相关配套的表格么?如申诉记录表、反馈表等   
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板凳
发表于 2010-9-4 15:03:22 |只看该作者
呵呵~~~最好还是把工会和职代会给加进来。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-9-5 15:17:42 |只看该作者
很好,学习啦!) p2 D: r' }& {- i+ x
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发表于 2010-9-6 14:53:08 |只看该作者
各位从事人力的朋友,这个在实际中能用到么,如果有员工这样来的话,领导会不会给穿小鞋 啊,有点疑问
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发表于 2010-9-6 15:55:25 |只看该作者 |楼主
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发表于 2010-9-6 17:32:55 |只看该作者
从一定意义上来说可以降低员工直接劳动仲裁的几率- f; y: {  R6 K$ n* f. A2 H+ G. o
是否由工会名义牵头组织,人力资源部选任几个作为申诉管理小组的成员,同时公司的法务人员也可加入小组
& j" H! L/ _5 _5 j+ a9 H9 D( w$ [* w* e6 ~1 {7 J( f
当公司决定与员工解除劳动合同时,员工如存在异议,可以告知前往申诉小组,完全可以起到一定避免劳动纠纷的作用
+ f' u8 C, u% Q4 e. m4 F1 u& Y

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小差火  我就是法务!  发表于 2010-9-7 11:12  回复
我愿意我是一个更夫,整夜在街上走,提了灯去追逐影子
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发表于 2010-9-7 16:25:37 |只看该作者
在人数不多或者员工素质较好的公司应可发挥很好的作用;. x1 t; G2 ]2 E$ z) P

* c& _6 G9 u4 V& }但是在劳动密集型企业,功用有限;) }5 x% }; K1 j  }
我指的不单是员工方面的原因,劳动密集型企业的管理人员在管理思维可能会有所不同。" p- x6 n: D1 i

8 ]# Y, a# g5 w: i  A关键在于企业对于劳动关系协调的重视程度。
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发表于 2010-9-9 16:27:31 |只看该作者
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发表于 2010-9-10 10:24:49 |只看该作者
说的好,但"(一)要求加薪及升迁"为何就不受理呢,这也是员工遇到的问题啊,我觉得这也是可以跟公司协商的,可能我们加不了薪,但可以通过其他的心理安抚法等解决员工的问题,请楼主可否考虑一下
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小差火 + 10 因为加薪和升职有另外的规章制度! ...

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