双头领导，但是两个领导矛盾，如何解决呢？

吴中集团

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    精辟

吴中集团

其实这是个做事原则的问题,不简单是双头领导.
做为HR来说,维护公司的HR机制保证人员供给是你职责所在,层层 ...
云龙三现 发表于 2010-9-6 13:01

( F; D  N! d, B% R- v
/ i" a) K- f0 F- g% }; ]' [2 `分析透彻
2 s0 Y" {  i$ s/ B
& s! I6 y. U1 W" ]/ p3 z2 G大家都要成为问题的解决者，而不是麻烦的制造者
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anyq

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0 \; R! v( F4 _+ l4 q1 m$ @; C; L
6 `! ?8 Q% `2 n+ \! I0 Y谢谢！非常有道理。
. z/ [" k( n3 X   " 老板要你来就是要你在中间起润滑做用,而不是你简单的把问题摆给他们."
# ~# y8 s, V3 e6 R5 J* f这句话好~
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anyq

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4 B# q) I5 W! K8 ^; y    和稀泥也是个本事呢，你很厉害啊~

吴中集团

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    换句话讲，“急急急”还是规划不够

$ ^' U2 R3 I7 W# E* b目前在帮一家家电连锁企业做管理咨询，明显能感觉规划不够带来的“忙、茫”
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