双头领导，但是两个领导矛盾，如何解决呢？

吴中集团

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6 J8 B. M4 r6 E
. D' z8 P% I, ^+ |    精辟

吴中集团

其实这是个做事原则的问题,不简单是双头领导.
做为HR来说,维护公司的HR机制保证人员供给是你职责所在,层层 ...
云龙三现 发表于 2010-9-6 13:01

6 ^/ p) ]: _% u# o
, c& `; h: s+ B) H; }6 N- _4 |! x
分析透彻

, e) d' Y2 W$ X  \大家都要成为问题的解决者，而不是麻烦的制造者

anyq

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3 ?0 M: M- B$ ]% Z6 f$ a$ P% P9 E# v
谢谢！非常有道理。
   " 老板要你来就是要你在中间起润滑做用,而不是你简单的把问题摆给他们."
2 B/ s, x5 z4 z5 N3 g  S# c这句话好~
9 }$ M& ]; t% f9 N* U, k* f

anyq

回复 10楼 jasmine_cui 的帖子
9 y4 X) u( P+ N* U
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    和稀泥也是个本事呢，你很厉害啊~

吴中集团

回复 18楼 吴中集团 的帖子
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; m+ B& Z: y7 K; L3 j" f; g; a    换句话讲，“急急急”还是规划不够
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目前在帮一家家电连锁企业做管理咨询，明显能感觉规划不够带来的“忙、茫”