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[求助] 招聘技术人员的技巧

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-9 11:08:05 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司最近招技术人员招的特别急，但是公司又没什么优势并且技术要求还相当高，每次打电话通知面试的，遇到很牛的人人家不来，遇到技术一般的来了公司不要，造成了一种被动的角色，我想请教各位前辈，你们在打招聘电话时怎么会让面试人员记忆犹新来公司参加面试呢，你们又是用什么方法让一个员工乐于留在贵公司呢，我真的好困惑！

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惠and惠

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会元

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[LV.6]常住居民II

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沙发

发表于 2010-9-9 11:55:54 |只看该作者

嗯，我也有这个困惑
我坐着等看大家的意见

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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brainbow123

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举人

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板凳

发表于 2010-9-9 12:08:39 |只看该作者

很正常的现象啊，现在最缺少的人才就是技术性人才。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yolanda_lu

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版主

虾米~菜苔~

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地板

发表于 2010-9-10 08:25:39 |只看该作者

你们在打招聘电话时怎么会让面试人员记忆犹新来公司参加面试呢，
通知面试时有许多因素，包括公司发展、员工发展、薪酬待遇、单位地点及其它员工个人因素，要达到约见成功的面试率我的建议是在电话里与侯选人进行深层次的沟通，以便更多的洞察到其个人想法，比如是否是随便一投，连公司地址都不知道在哪还是详细了解过贵司，至于薪酬没优势的话我觉得可以给员工一个大饼的想像，告诉他个人发展的前景之类，这个看贵司的具体情况。可以根据不同情况的人给予不同的引导。
你们又是用什么方法让一个员工乐于留在贵公司呢？
这个因素更多了，员工关系、薪金福利以及个人因素，适时开展员工调查，特别是重要技术人才，适时洞察他们的动向，了解他们的想法，多多关心其个人生活等等。