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楼主: 仲尼
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[培训评估] 大家所在的企业多久会组织一次培训呢??

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发表于 2010-9-17 13:20:38 |只看该作者 |楼主
回复 9楼 退休在家 的帖子
5 L5 _4 }& }# x# W' T$ x- V3 W# \, Z, C  Z( ?2 }$ d

5 i1 t6 z( x3 ~/ Z4 I    一年一次或两次,砸钱注重效果。
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发表于 2010-9-17 13:29:48 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 vivienneliang 的帖子
9 ^1 ]  P" `6 f  {" ^" d, z/ N  A2 M2 ?1 ]+ V8 O2 m- R2 Z; U

; Z3 E; ^, ?6 Z0 S/ Y' F    你们公司内部员工是更加喜欢内训还是外训?
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发表于 2010-9-17 14:01:03 |只看该作者
回复 10楼 仲尼 的帖子6 t* t$ }9 A0 m" C9 ?: x

8 e6 O: N. _( N' g
& b% f, M! e3 c2 \! ?    對了,確實不是錢不錢的問題,是領導重不重視的問題,我們屬於集團人力資源部,下屬有十多個工廠,有些工廠領導就比較重視,但是有些工廠的領導就非常的不重視。
最近工作貌似不少啊,要继续加油喽
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发表于 2010-9-17 14:02:31 |只看该作者
回复 12楼 仲尼 的帖子
+ C8 `! `+ d2 B' d+ Z9 ^3 \  B4 s& O6 o+ t
; T3 f" m+ Y" f* g" g& H; o
    呵呵,不是喜歡不喜歡的問題哦,這個估計是和氛圍有關的,有些外訓費用比較多的還牽扯到服務協議,公司的人員就不怎麼想參加,我感覺做培訓領導一定要有重視,其次一定要有一定的氛圍。
最近工作貌似不少啊,要继续加油喽
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发表于 2010-9-17 17:29:41 |只看该作者
弱弱的问一句,全员的非技术性培训安排多久一次效果会比较好呢?意思是大家能够接受不反感
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发表于 2010-9-18 10:00:09 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 yuaner_88 的帖子
* A& K8 k! ~! y) m* g7 ~) p4 z8 |! N# l$ g$ C/ Q; p% L% _
1 w3 j4 k/ x' `: F# |
    我觉得一个季度一次比较合适~
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发表于 2010-9-18 10:04:55 |只看该作者 |楼主
回复 14楼 vivienneliang 的帖子
' p' m7 o: y* N& p0 Y+ \  K
3 I1 `5 y) Y  s  j' Q) c  X- V% S1 `( b: S, W
    的确,像你们这种颇具规模的集团,钱什么的都不是问题,就是领导对员工及干部培训的重视度。可能因为集团发展不错,某些领导觉得没那个必要去费时费力的组织培训了。而员工对于培训的兴趣,我觉得还是培训项目对他们能够带来的价值和项目本身的培训方式。
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发表于 2010-9-20 09:03:54 |只看该作者
回复 17楼 仲尼 的帖子" g- X( y$ S- f' H" w
( W- \; I; r0 ^. D6 b

, t6 j- p( _% I3 K    个别工厂的管理层认为做员工培训员工的个人收益要远远大于公司的收益,所以非常不愿意做培训。
最近工作貌似不少啊,要继续加油喽
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发表于 2010-9-20 13:08:18 |只看该作者 |楼主
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) v+ Y5 C7 U0 l& T# b. ?7 F% k0 W3 _' G5 R# O. J

7 x& E/ x. W# J0 y    缺少战略性眼光啊。。。。
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moom    

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发表于 2010-9-20 15:25:23 |只看该作者
有道理~~~我觉得公司领导应该要重视员工的培训,培训费是暂时的,回报利润是丰厚的
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