还是要讲细节

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一个活动
哪怕是看来很简单的活动
# t% z2 a' H/ \% j总是有许许多多细小的环节组成的
将这些环节做得天衣无缝的话
7 U; H/ }$ J) w/ N/ i! m0 b那么这个活动才算基本成功
这些细小的环节要注意什么呢
/ D: W9 M' n+ P4 Z首先活动的原则性
7 o% A& l( X; [( R+ f. K% j2 }% B; r$ i% `其次活动的便利性
第三活动的可操作性
最后活动的目的性
并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
8 u3 H9 \) g) c5 ]8 `2 \4 Q事实上会影响活动的本质性
1 x/ A$ M' y2 n2 ^$ ?我的观点还是以为
6 O0 T8 E7 E' B. x" t' u不论何种环节或环节补充
( ^, d1 C; U0 T/ \! R0 a$ ^总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
$ Z8 \2 @/ O' D" z并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
3 d% J) Q0 P# E或者不成熟的表现
当然也是心胸狭隘的表现
这样下去如何能做到管理的极致境界呢
1 [+ C$ p% K% T" ?/ k# y6 U- u呜呼

pinbo

说的什么？？？O(∩_∩)O~

乖巧猫猫

楼主是在发泄

柳絮轻舞

回复 1楼 sljpn 的帖子
% v/ r' U! f1 r! K
5 a. i* H% D# p6 I6 a
    楼主，以此作为您对管理方式方法的感悟吧，不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
! Z6 ~' n9 |& v

sljpn

回复 4楼 柳絮轻舞 的帖子
/ G# g4 H& l! ?  Z# \, @! b; c
. p; A% @9 N2 \* u  U. z% o
    嗯！