还是要讲细节

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一个活动
. ~# X1 w* C3 m哪怕是看来很简单的活动
) C$ O2 O) p* X/ }- E总是有许许多多细小的环节组成的
将这些环节做得天衣无缝的话
那么这个活动才算基本成功
这些细小的环节要注意什么呢
* M* H$ Y) @0 s" d9 q5 {首先活动的原则性
其次活动的便利性
第三活动的可操作性
最后活动的目的性
并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
0 U3 w& b+ D/ Q6 L+ p3 o事实上会影响活动的本质性
0 l5 q: O" H$ o7 h( U我的观点还是以为
不论何种环节或环节补充
, _3 `; K8 ?% N5 }2 q: Z5 c总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
或者不成熟的表现
8 l- a# D( u; n- K* c当然也是心胸狭隘的表现
+ Z) [) K  B/ l0 d这样下去如何能做到管理的极致境界呢
呜呼

pinbo

说的什么？？？O(∩_∩)O~

乖巧猫猫

楼主是在发泄

柳絮轻舞

回复 1楼 sljpn 的帖子
$ V* \! S2 M5 G0 n/ Q

- F  h, @- d1 ?7 |% y) n1 H    楼主，以此作为您对管理方式方法的感悟吧，不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
, H8 u$ h0 i) }& \- @9 ]

sljpn

回复 4楼 柳絮轻舞 的帖子
) |, G2 b/ e% F! X* m/ e8 J
# h/ T! D! L8 D. V$ H
7 ?- b4 c3 f& g  n0 T# ?0 U    嗯！