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小公司应该向大公司学习的是其制度的健全性和工作有序性,这是趋势,必须的;
4 ^5 x2 A2 M2 U6 ~4 g而大公司出来的人和小公司的人在特质上却没有差别,这正是关键。比如适应能力,在小公司的不一定就比大公司的差,小公司的人可以在政府、领导、合作伙伴之间游刃有余,冲锋陷阵,大公司的人却不一定有这个机会,或者他的特质不一定就适合。
7 `# U9 t7 [$ j# E: V O# V大公司在市场上生存靠的是整体的运作,比如制度、文化、模式等,不取决于那一个人,离了谁都转,人家照常攻城拔寨,小公司却早就英雄,若英雄没了,可能公司就惨了。
( D' \ m" ]# ^, s# S对我们来说,完善深层次的人格可能更是长远一些。3 z3 M. V# y \# u9 ]$ I
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