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目前主要有那些岗位价值评估工具?

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楼主
发表于 2010-9-26 22:26:45 |只看该作者 |倒序浏览
想了解目前主要有那些岗位价值评估工具?其优缺点?谢谢!

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沙发
发表于 2010-9-27 10:08:47 |只看该作者
期待大家的答案
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发表于 2010-9-27 10:09:51 |只看该作者
大家都来探讨一下
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发表于 2010-11-25 17:03:57 |只看该作者
我也想了解
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发表于 2010-11-25 18:19:01 |只看该作者
排序法、分级法、因子分析法、海氏分析法,很多的,关键要结合公司实际,小企业用前两种,大企业用后面的
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loulan777 + 12 谢谢分享!

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发表于 2010-12-1 16:21:29 |只看该作者
排序法、分级法、因子分析法、海氏分析法,很多的,关键要结合公司实际,小企业用前两种,大企业用后面的 ...
qdxayly 发表于 2010-11-25 18:19



学习啦
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发表于 2010-12-1 16:22:15 |只看该作者
海氏工作评价系统——一种现代的科学的奖酬管理方法

海氏(Hay)工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”(Guide Chart-profile),是由美国工资设计专家艾德华·海(Edward Hay)于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世界各国上万家大型企业推广应用并获得成功,被企业界广泛接受。

  海氏认为,任何工作职位都存在某种具有普遍适用性的因素。海氏工作评价系统实质上是一种评分法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即技能水平、解决问题能力和风险责任,相应设计了三套标尺性评价量表,最后将所得分值加以综合,算出各个工作职位的相对价值。

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loulan777 + 10 鼓励分享,谢谢lanbai117的热心! ...

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