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[讨论] 一个部门做培训，要注意什么

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怪咖    
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办公室点名活动小金人

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楼主
发表于 2010-9-29 02:36:21 |只看该作者 |倒序浏览
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luxing_liu    

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沙发
发表于 2010-9-29 07:32:41 |只看该作者
企业培训员工是企业工作的一部分，员工参加培训也是工作内容的一部分，培训不论是对企业还是员工来讲都是为了现实共同利益的需要。在部门的培训过程中，唯一比较突出的特点就是针对性强，培训的主要内容是部门员工的主要业务技能。一个部门在培训的过程中，如果人员比较多或者工作比较特殊，为了工作的需要和提高培训效果，是可以考虑分批次培训的。但是，至于提高工资和提成率的提高问题，我觉得这是一个很不成熟的做法。在工资这方面，上去的时候是一片欢喜，可是当工资上去了想要回到原来的位置的时候，那时候就是满堂哀怨啦。这一上一下很容易造成员工的心理落差，最终反而是带来不利影响。

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文盲一般  赞同  发表于 2010-9-29 08:18  回复
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yolanda_lu + 15 我很赞同

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秋风依旧    

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板凳
发表于 2010-9-29 07:47:20 |只看该作者
赞成楼上的观点！
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kongwu1981    

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地板
发表于 2010-9-29 08:53:32 |只看该作者
你只要注意培训的真正目的是为了员工对企业的更好发挥,而不是防碍企业就好了,其他的随便怎么组织怎么培训都可以
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zxjmba    

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发表于 2010-9-29 09:07:26 |只看该作者
一般情况下培训应该选择业余时间，除非请到专家才集中培训。用上班时间培训老板会觉得耽误工作，除非老板自己组织。
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子非鱼_xy    

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发表于 2010-9-29 09:45:16 |只看该作者
培训应该在销售淡季进行
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jeannette_sz    

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发表于 2010-9-29 11:02:29 |只看该作者
很多培训是小班后，定期的抽一点时间吧
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luxing_liu    

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8楼
发表于 2010-9-29 16:07:06 |只看该作者
回复 3楼 秋风依旧 的帖子


    谢谢！
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loulan777    

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春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

9楼
发表于 2010-9-29 16:52:52 |只看该作者
一般培训的时间不会太长的，所以楼主想的是不是太仔细了。
如果每次少五个人，一共三次的话，不用调整，大家不也是公平的吗？
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守仁求心    

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发表于 2010-9-29 21:46:19 |只看该作者
培训是员工，尤其是销售人员工作的一部分，必须强制在下班时间进行，建议不要推行工资上浮和补助政策。
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