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关于绩效管理－－请赐教

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静悟    

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11楼
发表于 2003-11-5 15:43:00 |只看该作者

基层

你应该从基层开始
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小猫888888    

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12楼
发表于 2003-11-7 16:53:00 |只看该作者

从公司实际出发

象你公司这种情况,你不能大刀阔斧的干,但必须要干成大手笔. 8 R; F! _" g$ P8 t& D4 N你应该先了解公司的人员架构,和公司交给你这项任务的负责人谈谈,了解他的想法.把人力资源管理中适合本公司的东西用上,让你的公司因为你的工作而有所进步,工作得到认可,随着你公司的发展,随着你公司领导对人力资源管理的逐步认识与接受,在大胆的把你的所学用上,切记上来异想天开!祝你成功!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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沉默者    

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13楼
发表于 2003-11-25 21:38:00 |只看该作者

考核标准很重要重要

构建PDCA循环的管理体系
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jansers    

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14楼
发表于 2003-12-26 17:53:00 |只看该作者

互相帮助

我也是新手,hr.com.cn上有这方面的工具下载,可能有用,可以去看看,我想知道hr系统信息,谁能帮帮我,谢谢了.
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闵文    

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15楼
发表于 2004-3-30 13:50:00 |只看该作者

慢慢来

先做岗位分析，然后分解指标，最后拟定考核制度
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黑武士    

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16楼
发表于 2004-4-5 14:31:00 |只看该作者

只能一步一步来

先做部门绩效考核，再个人。
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