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楼主: 编辑部

企业应该如何借助外脑来推动企业HR管理变革？

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dshxu

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秀才

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41楼

发表于 2003-8-3 18:13:00 |只看该作者

外脑是用来借的。

咨询公司可以用来帮老总、HR部门说他们不能说不想说的话。

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rzyu

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42楼

发表于 2003-8-4 12:44:00 |只看该作者

小心

借助外脑一定要小心，任何一个企业，在它的发展历史过程中，总会沉淀一些企业固有的积极的东西，也许并不能称之为文化，但这种东西对企业肯定会产生作用，在借助外脑时，如果没有将这些东西分析清楚，就很可能会被外脑所清除，可能会导致企业不适应可一段时间的混乱

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David.w.j

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43楼

发表于 2003-8-4 18:02:00 |只看该作者

顧問,顧問,不顧不問

企业借助外脑来推动企业HR管理变革是不錯的做法，但真正的變革動力來自企業本身，特別是最高領導人，顧問僅能做一個輔助咨詢的作用，俗話說:顧問,顧問,不顧不問.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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落泪的棋子

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44楼

发表于 2003-8-4 20:39:00 |只看该作者

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lxr

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45楼

发表于 2003-8-5 10:18:00 |只看该作者

外脑

可以借助他们的工具，但最终如何转变成自己的脑袋是关键的。再者在推动时，比较有说服力

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外脑

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