感谢同仁帮助，顺奉我司绩效考核详表一套！

kisk

我是最近才注册成为中人网会员的一名HR，今天上午因为朋友的难题特别通过HR沙龙向各位HR前辈求教，感谢回复我的朋友，希望对该问题有研究的同行能不吝赐教！ , v( B; R- {6 U/ W作为回报，本人将提供我公司（IT公司）绩效考核表格一套，谢谢大家的帮助！

kisk

某公司绩效评估表 年度 4 c2 L7 [6 ~1 ] W) W9 N {# k* X4 V 姓名 职务 部门 评估人 0 w: _4 G( f6 B第一部分：指标绩效考核（权重 %） 目 标 年度绩效评估 " i# e% r' t2 u6 }1 `+ x" ?0 c& ^名称 分值 指标 结果 绩效评估 评价等级 评价分数 出勤率 50 100% 5 4 3 2 1 工作延迟 50 2次 5 4 3 2 1 明显差错次数 50 0次 5 4 3 2 1 # ~) ~/ Z6 S9 @0 L ]# f评估说明：1、 等级划分：绩效评估等级按五级划分，5级为最高，1级为最低。2、 等级说明：（1） 出勤率：迟到或早退累计每半小时降低一个等级，事假累计每三天降低一个等级。（2） 工作延迟：人为情况下，发生工作推延次数。以每推延2次为3级，每减少一次，上升一个等级；每增加一次，降低一个等级。（3） 明显差错次数：在工作中可以明显感觉到影响工作质量、进度与协调的差错。以产生0次为5级，每产生一次，降低一个等级，如有一次差错后果严重，则为1级。 3 S H3 c0 O) S4 d第二部分：知识与能力考核（权重 %） & P4 t* y4 o* F0 L6 y4 D考核项目 评价标准及分数 评价等级 评价分数 ! i5 d+ E+ _; @! M6 L 超过标准 符合标准 基本符合标准 低于标准 明显差错 }, t& O- r1 A2 x \知识 （60分）拥有足以履行各种职责的专业知识 5 4 3 2 1 ( [% @8 \/ w; { L$ n经验和技能 （60分）在处理本职工作时总是得心应手，无须指导与帮助 5 4 3 2 1

karlxu

我是刚进入hr的新手，所以向您请教！ ( Y; }: E9 W r+ Z1 m0 W) q& c7 }xujjy@public.xa.sn.cn

孙奇志

如果有时间的话可以传一份吗? hnsuccess@sohu.com 7 f7 I7 i" b" c2 I F) _6 n

七点半

gaowc7452@sohu.com

hr163

leaf1239@sina.com

linda

方便也请发给我一份，谢谢。

胡涂

email: huzengyong@ttzq.com.cn

山河

jasonyuan005·163。com u( ]# \/ P* x$ G 多多交流！！ 5 M8 @7 |6 u; l& S 山河 # y) Y& o1 m7 d

heroxiaogang

如有空发我一份:heroxiaogang@hotmail.com - ]0 z* T- T( O# u# Q$ ~4 E谢谢!多交流!