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你的职业生涯下一步要迈向哪里?(续)

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发表于 2003-7-18 09:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
职业规划成功的案例都是在有明确的职业目标后,在求职过程中不断与那个目标看齐。当然,并不是每一个人都具有远见,定下自己的目标,并有计划地不断朝这个方向努力的,但这一点对职业发展起着致关重要的作用。0 Z+ l8 a* x; \/ L$ ^' V. ` 立即行动,无论你是处于大学毕业刚刚踏上职业路途的年轻人,还是40岁左右并且正陷在一份你不喜欢的工作之中的中年人,现在都是你进行职业规划的好时机。只要你还没有到安享晚年的地步,任何时候开始你的职业规划都不为晚。+ e* q" k) o% e! Y3 }- @ 计划不如变化快' o0 V( s. n1 R* d8 ~6 m8 H# b 计划不如变化快。影响你职业生涯规划的因素诸多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当,以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。 1 {$ N6 k. ~5 \5 d; a, t/ s3 s  成功的职业生涯设计需要时时审视内外环境的变化,并且调整自己的前进步伐。目标的存在只是为你的前进指示一个方向。而你是它的创造者,你可以在不同时间不同环境下更改它,让它更符合你的理想。 2 L& j1 H- \6 s$ t  在今天,我们的工作方式不断推陈出新,除了学习新的技能知识外,还得时时审视自己的生涯资本并意识到其不足的地方,不断修正自己的目标,才能立于不败之地。+ b( x8 }$ g' J, O   带上职业导航图5 i0 b2 k. V) Y$ s9 X5 F   不论你的梦想是建立一家自己的咨询公司还是管理一家跨国企业,期望未来的职业生涯不是梦。7 X) n1 G1 @" u0 O) V2 ]   乔治·肖伯纳说过,征服世界的将是这样一些人:开始的时候,他们试图找到梦想中的乐园,当他们无法找到的时候,他们亲手创造了它。就像在出外旅游之前你会很自然地带上地图一样,在职业生涯的开始,为什么不也带上一个“职业导航图”呢? + d. m% M3 z7 A5 j5 R  案例一: 软件工程师到物流策划师 " b9 H" u# Y9 I) r# F1 N   背景:林小姐,1966年出生,浙江大学光学仪器本科学位,浙大测试计量技术及仪器专业硕士学位。先后在IT行业、物流行业从事软件工程师等技术类的职位。9 q) c% A8 I0 c! |1 m   问题:做了近10年技术以后,发现自己的理想和工作并不合拍,她需要一些更适合自己,更能激起自己动力的挑战职业。" k5 I {; n. A6 N& o# G/ q+ A   测评分析:根据自我分析和职业兴趣测评结果以及林小姐多年的经历和感受,初步确定了三个自己可能从事的职业方向:1)继续做技术工作;2)教师;3)从事物流相关的策划方面的工作。 " o0 \' a3 R/ _; Q( o  咨询师意见0 z3 b8 K2 _) A$ a$ G2 E   ● 技术工作虽然是林小姐的老本行,有基础也有经验,但并不是她理想的职业。正是因为感到对技术工作的乏味,才会想到换一个环境。 1 V) w6 V9 B1 N& Q/ L  ●林小姐对教师这行很感兴趣,但如何介入是个大问题,不确定因素,制约了林小姐暂时不适合进入这个行业。 ) f: _! n0 J5 T8 ]2 a' U   ● 林小姐原来做物流管理系统的时候就深入到了行业内,应该说有深刻的认识,清楚的知道每个环节都是怎么样去处理的。 & ^+ J; ]" O9 r  在咨询师指导下,林小姐选择了一家规模并不大的外资物流公司,正式开始朝物流策划师的方向迈进。; m% t5 @* W9 i- e8 c& F; j+ }% U   资料来源:展动力猎头公司 & n1 u7 T/ h$ J0 ^# n( S6 O  案例二:两位MBA的不同定位 9 \' W0 @) d6 b. J$ y% F  背景:黄洋,34岁,1999年学成归国,现在一家知名计算机公司做市场总监。 9 a( I2 t; r& p6 @+ Z1 Z3 C- f  李荣,29岁,2000年学成归国,现在一家生物科技公司做部门经理。 |" Q2 ~& T J8 p# B2 N   问题:获得对自己的客观的评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的管理工作。 ! R9 v% S A1 A9 v" z, i$ z  测评分析结果:他们都追求成功、有强烈的责任感,但是在人际交往的深度、广度和兴趣方面、职业兴趣上呈现出较大的差异。 ( [7 i! _& }+ g- {% r4 d  ● 黄洋:精力充沛,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影响。做事有较强的灵活性和适应性,创新意识较强,兴趣广泛。经常从宏观角度出发考虑问题,分析问题理性而有深度,尤其对经营性活动非常感兴趣。; A$ M% H$ h( I r' ?   ● 李荣:有很强的计划性和条理性,性格内向,看待问题比较关注事物的细节问题,做事讲求原则,有时会显得固执、不灵活,对事务性活动比较感兴趣,不喜欢研究性质的活动。  ! k3 W: U" e9 V$ e8 v& U   咨询师建议: & M& s# U' ?. B- _' V% R% v   ● 黄洋:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作。% _0 q' n" y* d+ n. y   ● 李荣:适合在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。主要障碍: ' m" Q/ H( x$ v7 u, @  一方面缺乏宏观、整体意识,不能从组织整体的视野去制定发展战略和计划。另一方面,缺乏人际沟通的兴趣。(摘自MBA经理人才网) 8 Q) Z$ N( d6 [0 ~( C0 G. [7 d7 F3 Y+ C& F7 n1 j

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沙发
发表于 2003-7-18 15:34:00 |只看该作者

好。

有理论有案例。 4 [5 }- i+ ^: ^7 s我们需要。
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发表于 2003-7-18 15:51:00 |只看该作者

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工作六年了,一成不该!

我现在很关系咨询师在哪里考?
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