难点之一——重视品德，远重视能力（待续）

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重视您的品德，远重视于您的能力。 1 c( H. ~+ O# j) D% ]——我想这已经成为高层管理的共识，品德有问题，价值观不健康，那么他的职位越高，就越象一个重磅的定时炸弹。 4 l' o L% g( Y1 m, z——和具体的技能培训相比，团队品德的塑造、学习，将更加难，因为培训的好坏很难看得清楚和评估，但在发展中的团队这方面的健康进步又是最为根本的。 ——和具体的技能培训相比，员工的投入度，参与性、热情度有所下降。因为员工首先一般不会认为自己的品德、价值观、行为习惯有问题或可以在这方面可以有重大改善，还不如踏踏实实学一个具体技能，比如外语。 . R/ Z9 ^1 ?" n6 C你觉得如何为之。我抛砖引玉，欢迎讨论，激荡思维

闵文

可以借鉴