- 最后登录
- 2019-11-17
- 注册时间
- 2010-9-9
- 威望
- 46
- 金钱
- 12163
- 贡献
- 3850
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 16059
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1054
- 主题
- 21
- 精华
- 0
- 好友
- 1
签到天数: 925 天 [LV.10]以坛为家III - 注册时间
- 2010-9-9
- 最后登录
- 2019-11-17
- 积分
- 16059
- 精华
- 0
- 主题
- 21
- 帖子
- 1054
|
有若干个问题啊,我一点都没接触过,觉得无从下手,总觉得这方面似乎不属于人力范畴,请高人解答:
1、大老板想要在公司推行股权期权激励,作为刚组建的集团公司,民营,运作了也才一年多,制度都还在健全过程中,现在是否适合推行期权激励?
2、股权期权激励方案究竟该由谁牵头去制定?是不是必须由咨询公司组织设计才能够制定呢?
3、那里有关于制定股权期权激励方案的的操作流程或者指导手册一类的?前期准备工作怎么做啊?
多谢解答啊!
本帖最后由 心中有海 于 2010-10-10 15:45 编辑
|
|