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人力资源经理觉得薪酬宽带不能存在级差

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楼主
发表于 2010-10-14 08:45:02 |只看该作者 |倒序浏览
说没听过这个理论,低级别的工资怎么可以高过高级别的工资呢?
无语了
不过想回来也觉得这样的民营企业实行这样的薪酬结构可能也不一定行得通,
那怎样的公司才是适合这样的一套薪酬结构?
存在级差一定是科学的吗?级差是0甚至是负数又会怎样?

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发表于 2010-10-14 08:53:30 |只看该作者
我没有读懂楼主明确的意思,因为对“级差”的理解不同单位可能是不一样的,请再说清楚些吧。
“低级别的工资怎么可以高过高级别的工资呢?”,这里低级别指的是低级别的员工吗?
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板凳
发表于 2010-10-14 08:56:14 |只看该作者 |楼主
嗯,我也发现很多人对级差的理解有偏差,我纠正一下,我也范了概念错误,我说的应该是“薪酬重叠度”。
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地板
发表于 2010-10-14 09:24:00 |只看该作者
看看高人的见解
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发表于 2010-10-14 09:36:50 |只看该作者
对,我理解LZ的意思
宽带薪酬本就是要把级别所对应的薪酬浮动范围拉大
处在同一级别能力不同所对应的薪酬也应该是不同的,而且相邻的级别是可以有重叠的
但宽带薪酬制度采用的不多
所以,还是慢慢来吧
让老板真正知道宽带薪酬的好处就有你的用武之处了
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发表于 2010-10-14 11:08:05 |只看该作者
宽带薪酬的重叠度可以有,可以没有,根据实际情况来确定了。
学习和工作并进
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发表于 2010-10-14 21:00:09 |只看该作者
我们,重叠得有点。。。。
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发表于 2010-10-14 21:25:14 |只看该作者
听过而已
具体如何操作的,知道的能否说说,多谢
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发表于 2010-10-15 09:18:46 |只看该作者
如果是我,我就会看下公司的整个企业文化在人员与工资的态度上,如果公司重视人才的培养和运用,宽带薪酬的重叠度就能很好的把职位低但是又能力的人员留下来,但是公司要是重视级别,最好就不要使用这个薪酬方案。毕竟在现在的中国企业,很难有低职位的领高工资的,特别是在家族企业呢,更难,我试过的!!
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发表于 2010-10-15 11:48:25 |只看该作者
1、级差是肯定存在的,宽带制的特点也是如此!
2、要掌握职等、职级及重叠的百分比!
3、对公司骨干类的专业技术人员,薪资在设计时肯定是高的,否则留不住;
4、为了激励员工,也可以薪资保持低收入,但奖金比例高些,保持薪酬体系的公平性;
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