“会说不做”和“会做不会说”谁比较可怜

lucienne

埋头苦干的员工常常会心理不平衡，抱怨什么都不会的人也能被认可，被提拔，并将这样的情况，归结于企业文化不行，企业人事制度不合理，尽提拔一些说的天花乱坠，但什么都不会做的人。
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如果您是HR，您会怎么应对呢？

hogan_bj

我是后者，悲剧哇~~对我来说提拔、重用、奖励神马的都是浮云。

shunlinux

会说也是能力

西南云山

真正会做的人肯定是有思路的，整天埋头做一些事务性的工作，做的再多价值也不大，随便来个人经过一段时间就能替代你。在做一项工作前，或是事中，或是事后能很有条理的把工作汇报清楚，相信用不了多久就会被赏识的；当然，跟领导也有关系，如果确实只看重嘴皮子的那种，建议闪人为妙

lucienne

回复 4楼 西南云山 的帖子
. O2 [2 b  ^/ s* B. b作为HR的话，其实对于这类员工的应对就是开导了。抱怨就是听听算了。

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小心的叶子

每个企业都会有这两种人，前者往往思维能力很强，适合于一些演讲、培训助理之类的职位，而后者往往动手能力以及工作态度很好，适合一些专员类工作。

leesnow925

前者在当今社会应该会比较吃香一点吧。后者比较实在。

lucienne

回复 7楼 leesnow925 的帖子
所以啊。如果都是这样的话，怎么进步呢？光会耍嘴皮子。

雀罗

4楼说的，让我深思中，自己是不是就是事务性做的太多，但却不会表述呢，最后造成一些不好的结果
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kenny1977

这两种人正常,最好是能说会做.作为老板不清楚哪些是会说不会做的,哪些是会做不会说的,但做为HR不能不知道哟
另外一方面也说明"酒香也怕巷子深"的道理