为什么你不愿意培养人

kaifu

生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓领导者最深远的德行。即使如王忠明预见的那样，希望都寄托在第三代身上，第三代人的成长也绝不是一蹴而就的。他们需要的是各个企业领导者对人才的培育。 从北大和光辉国际调查结果显示：高管人员离开这个企业的最主要原因是企业没有建立经理职业长远发展规划。现实是：中国的企业（包括：国有、私有、跨国公司、合资公司）普遍只是就事论事地用人而不注重选择人、锻炼人和培训人。我们培训制度也许有，但是培训选择是随机的，全面的培训制度没有。