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HR:你拿什么标准来调薪?

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发表于 2010-10-17 23:17:56 |只看该作者 |倒序浏览
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沙发
发表于 2010-10-18 07:07:00 |只看该作者
当然是新岗位的薪酬
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bwwr 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2010-10-18 08:33:49 |只看该作者
企业效益增长水平
最近老板让轮岗,心情郁闷中............
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TOHEY 中人网电话实名   

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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2010-10-18 08:40:07 |只看该作者
1、本公司薪酬在地区、行业处的分位;
2、公司所处的发展阶段;
3、公司经营效益;
4、CPI等。
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发表于 2010-10-18 08:58:37 |只看该作者
具体些吧
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发表于 2010-10-19 08:51:54 |只看该作者
拿什么调薪?
这是每一个管理者必须面临的事情,工作表现? 业绩?态度?...
我认为,要做到公平公正,必须要有一套完整的考核方案。
HR的六大模块都是相互咬合的齿轮,每个环节都很重要。
做好了绩效,薪酬的分配就一目了然了。。。
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发表于 2010-10-19 10:16:04 |只看该作者
学习了  
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发表于 2010-10-19 22:45:25 |只看该作者
外部:同行/市场竞争力/企业支付力
内部:岗位变化/工作项目变化(质变而量变)
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发表于 2010-10-20 10:02:06 |只看该作者
具体每一位员工的绩效表现、未来发展也是要考虑的因素吧
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发表于 2010-10-28 13:50:52 |只看该作者
学习了豆子
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