资深、优秀美术人员评选方案 一、目的: 为客观评价员工的工作绩效,挖掘和鼓励先进,激励后进,营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神,塑造一流团队。 二、适用范围: 美术组全体负责美术外包正式员工,不包括以下人员:试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。 三、原则: 1、
4 u( P6 ^% _. Q! D9 T1 ^0 E1 V坚持公平、公正、公开、择优的原则; 2、
3 R7 l6 m+ m0 p, h坚持量化考评和定性考评相结合的原则; 3、
9 i$ H, h; {$ l1 f' |+ H y; F坚持宣传和树立典型效应的原则。 四、评选条件、要求及考核指标/权重: 应具备基本条件 1、
2 A9 f. h( f/ P" I/ l/ g1 L遵守考勤纪律,当月出勤率为满勤,且无迟到、早退现象者; 2、6 w; u' E0 X% o9 R8 B
品德端正,遵纪守法,当月无违反公司规章制度的。 优先评选的条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先考虑。 1、
5 |, q( i4 M+ W0 w% S8 y努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益者; 2、- `% o% g! k: J7 ?1 y2 F
维护公司利益,避免重大损失者,或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者; 3、" I) @; d" W1 `6 S' g; T) t
对工作表现出现积极态度,认真、勤奋、承办、执行工作得力,超额完成工作任务者。 要求:评选条件必须是有根有据,用事实和数据说话,绝不允许形式主义或捏造事实。 考核指标/权重: 工作能力:权重80% 1、
* X3 t. |5 {) o5 V) D% F4 f9 H韩方采用图的数量30% 2、. O& x3 I0 \/ p& o
审美能力20% 3、
" o- f3 K ^% t1 Z7 \学习能力20% 4、7 p: [1 X4 w- A& D( j8 D" j
软件技能10% 工作态度:权重20% 1、积极性 5% 2、团队精神 5% 3、责任心 5% 4、纪律性 5% 五、月度优秀员工的名额及评选程序: 月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名 评选程序 部门推荐: M& N4 f& M5 C) {9 R. v
|
总经理审批
6 f9 p5 ^. g U: F5 N( X |
公布、奖励
. N+ R6 A4 q( U: h! @# @/ P8 G |
4 e7 w) ~6 A) W$ P1、
: g/ a8 i+ M4 |* H% i由主美依据部门人员的《每月工作考核表》(见附表一)填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》(见附表二)提交人力资源部; 2、
. I8 H( M( O3 m$ U6 p, a人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批; 3、
7 X. b) M6 h) d/ K2 p$ J- M奖励,内部交流平台宣传。 时间规定 主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部,人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。 六、奖励标准 月度资深美术人员奖励标准为500元/人,优秀美术人员奖励标准为300元/人; 七、评选结果的使用 评优的结果记入员工个人档案,作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。 八、附则 本方案由人力资源部负责修订并解释。 本方案自发布之日起开始实施。 |