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这个我正好经历过。我觉得,由HR做比较好。
第一,考勤数据、奖惩单、请假休假、薪资异动、岗位变动等数据一般都掌握在HR手里,所以,HR可以根据自己做的报表用最快捷的方式整理出数据。如果交给财务,财务肯定要问这问那,很浪费时间。
第二,公司制度由HR指定的,HR肯定比财务熟悉涉及到工资的条款,比如旷工怎么定,迟到早退又怎么规定,年假、调休,员工记过多少次该怎么处理等等,特别是对于拿时薪的员工,一旦工时有问题,HR可以及时查明原因,财务还是得指望HR。
第三,HR可以直接与员工接触,处理员工与企业关系,如果涉及到工资这种敏感问题,员工一般会吵个没完没了,如果你们公司的财务部可以随时让员工进去并可以忍受员工某些过激的行为,那你就让财务算工资吧。
第四,如果让财务算,出现工资异常时,财务可能会把责任推到HR头上,怪HR发给他的数据有问题,HR这边呢,有可能也会推脱责任。
我之前就负责算工资,后来转到财务那去,4、5个月了,她每次算工资还是老问我这个根据制度怎么处理,那个怎么办。。。。有时候按自己意思做的报表发给她,她未必一下看得明白,不胜其烦!
还不如HR自己算。财务负责审核、算个人所得税就行了。各司其职,分工协作,这样效率也快。
以上纯属个人意见! |
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