防范人才选聘风险

二月

任何组织，只要期望基于人才获取竞争优势，确保可持续性发展，就得学会防范人才选聘可能带来的风险。确保人才选聘成功，应避免的风险主要包括：（1）源自错误认识人才的风险；（2）源自人才“打工心态”的风险；（3）源自组织缺乏一致性、系统化制度的人才“蜕变”的风险。防范以上风险，应采取的相应策略是：（1）设计适合企业现实的人才选聘技术方案；（2）建立组织和员工的利益共同体；（3）实施制度化人力资源管理